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年，山东中烟对“泰山”这个品牌进行重新塑造，将气象恢宏的泰山文化和博大精深的儒家思想共同融入到了“泰山”这个品牌的文化塑造中，赋予了“泰山”品牌“大气、儒雅

”）下的压力所致，“泰山”横向整合了山东中烟所有三类以上的卷烟产品，其动作和幅度是比较大的。如此，短期效果是做大了品牌规模；长期结果

，销量分别为31.03万箱和30.76万箱，山东中烟销量增幅较大，升至第五。　　但在2010年，全国低焦油卷烟的销量仅占全国同期卷烟总销量的1.89

合作生产的省级工业企业，如江苏中烟、山东中烟等也都实现了卷烟品牌合作生产零的突破；一些过去参与卷烟品牌合作生产但生产规模较小的省级工业企业，生产范围则得到

平”各项工作的落实。　　山东中烟工业有限责任公司提出，2011年要着力做好七项工作：着力扩销量、育品牌，实施“百万泰山”工程；着力降危害、显特色

修养，更不能因为四稳八平的领导班子而忽略了开拓精神。象山东中烟的领导班子，在实际工作中不仅开创出“泰山”新品牌，还能创造出新的业绩。在“532”、“461”品牌

档案；品牌经理张京辉协助山东中烟在金翅鸟等夜店开展促销“泰山”品牌活动，目标市场非常贴切明确；品牌经理王栋策划“红塔山””（国际

，而截至2010年下半年，全行业18家省级工业公司全部参与其中，品牌输出方8家，品牌输入方10家。以前没有参与合作生产的江苏中烟、山东中烟实现了合作

》和《莱芜市烟叶生产技术操作规范》，为优质烟叶科技示范基地建设提供了重要技术支撑。在品种、栽培配套措施上：目前已与山东中烟就“泰山”品牌基地建设达成初步协议。并按照“一个

点，推进队伍建设上水平。　　山东中烟：一是着力扩销量、育品牌，实施“百万泰山”工程；二是着力降危害、显特色，提升自主

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