烟草在线—吸烟有害健康！

，重视做好日常各项工作，保证苏产烟的销售和市场运行质量。二是精诚团结、狠抓当前，处理好眼前主要矛盾，要狠抓存销比与动销率。三是明确目标、落实责任

量、要效益”的思想，坚定信心，统一口径，扎实抓好各项措施贯彻落实，确保圆满完成各项目标任务。　　一、统一思想认识，明确目标任务

。第二要研究市场。在市场布局上抓住几个重点市场培育，集中几个市场进行研究，集中精力做好几个市场。在这个转型过程中，对市场要有明确目标、定位。第三是提升队伍素质

工作的组织指挥和协调工作。办公室承担领导小组的日常工作，研究提出烤烟揭膜提沟培土示范工作的政策、措施建议，督查落实领导小组议定事项。　　二是坚持原则，明确目标任务

发展的群众基础和组织基础。　　明确目标任务。以深入推进优秀卷烟工厂创建活动为主线，以加强基层党组织和领导班子思想政治建设为重点，以全面建设“基础管理扎实、创新活力较强、管理

、正视存在问题，坚持重心下移、切实转变作风，明确目标任务、着力改进短板，务求基层建设各项工作取得实效。　　公司总部副部级以上干部，子公司及分厂

，明确目标要求，引导广大党员干部统一思想、创先争优；组织一次专题讨论，以“如何干事、如何做人”为主题，学习讨论陈家顺同志先进事迹的内涵和实质

的卷烟，同时能上柜销售、宣传、推广，适时重购，给客户带来收益，而不是库存积压、滞销。　　四、应重调查分析，因地制宜。明确的目标是

》，紧密结合实际情况，制定切实可行的实施细则，确保终端建设目标任务的顺利达成。　　九是要明确目标，突出重点，从营造经烟小环境入手

、创先争优的实干精神。七是各支部要组织开展好“四个一”活动：即开展一次集中学习活动，深刻认识学习陈家顺同志先进事迹的重要意义，明确目标要求，引导

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