烟草在线—吸烟有害健康！

;走近客户，了解零售户对低档烟销售状况的分析，共同探寻扩大低档烟销售的良策。　　三是强化考核跟踪，保证销售进度。根据各区域低档烟销售比例，按周

进度、压库存、稳价格、促平衡”的调控原则，按照国家局、区局对营销工作的要求，并根据辖区销售形势，对货源供应进行调整，合理安排销售进度

创先争优和知名品牌建功立业活动中需要及时整改的问题来解决。一要立足石嘴山烟草长远发展的高度，密切关注低档烟销售进度，从销售、维护市场稳定的大局出发，坚决完成

，劲往一处使，坚决完成低档烟销售任务。　　三是实施高度有序。密切关注低档烟的每日销售进度，要求客户经理在工作中不断挖掘低档烟市场潜力，定期交流低档

知名品牌。　　三是深化品牌跟踪回访工作。客户经理密切关注卷烟的投放走势和发展趋势，加强对品牌的跟踪回访，高度关注各品牌卷烟的销售进度，加强与零售客户的交流沟通

制作了销售活动时间倒计时牌，放置在大门口，让每一位员工每一次出入都清晰的看到倒计时牌，获悉每天的数据变化，观察销售进度、对比目标任务、明确差距要求

2382亩。卷烟销售计划780箱，目前销售卷烟263箱，完成计划的33.73%，单箱收入17，477元。全区销售进度排名第10名。　　

;有效监控其销售行为；最后，积极宣传烟草专卖法律法规，盘点卷烟库存，着重掌握部分紧缺品牌、畅销品牌卷烟的库存情况和销售进度，防止零售户

;营销分中心由专人负责每天跟踪各客户经理销售进度；六是加强工作指导，对督查考核存在问题进行复查，对基层工作进行指导。

每月具体销售进度。将“双低”卷烟销售纳入月底绩效考核，对成效显著的团队和个人进行奖励，有效激发了营销人员销售“双低”卷烟的积极性。

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