烟草在线—吸烟有害健康！

进行有效监督，加强异常订单筛选，诽查搭配销售、套购卷烟等违法行为，同时不定期跟车送货，确保卷烟销售100%入网、落地、落户销售。　　三是加强

;深入查找是否有无客户经理参与、包揽订单确定情况，确保实现市场信息采集的精确化、卷烟货源投放的精准化、营销管理的精细化。　　二是深入开展规范货源供应工作。通过开展市场调研、跟车送货

调配。根据“两节”期间卷烟订货数量大小，合理安排好增加卷烟配送车辆及人员等方面工作，同时安排全体机关人员周末跟车送货，确保卷烟配送100%落地、落户。　　四

解决有关问题，加强送货人员思想引导工作。分管领导加班加点跟车宣传，掌握第一手资料，剖析问题，查找原因并及时解决问题，确保按时保量

工作流程。　　在卷烟销售方面，内管人员坚持走市场、访客户、找问题。在卷烟营销方面，采取随机抽查、电话询访和跟车送货监督的方式，突出抓好销售大户的拜访和预警

，逐步打破区域限制，节约车辆里程，提高送货效率。　　反复论证，合理规划。通过对全市各配送区域的实地跟车调研、摸底论证，对所有送货线路

；二是强化模式监管，坚持做到“四个结合”。在工作中坚持做到预防与惩处相结合，电话抽查与实地调查相结合，随机抽查与重点检查相结合，实地走访与跟车

系统工作流程，内管人员从卷烟商定总量环节开始提前介入，实现对卷烟经营的事前监管；采取随时跟车送货，记录送货到位情况，实行对卷烟经营

、检查轮胎气压，并对发现的问题限时整改。　　四是增加一线安保人员。由科室负责人、机关人员分组编队，在春节前每日跟车送货，确保货物、资金、人员安全；

运输有限公司湘E17233蓝色徐工牌重型仓栅式货车，将该批烟叶运往河南省漯河市，由罗进跟车押送。11月30日上午8.30时许，途径京珠高速鄂北收费站时，被

烟业智汇