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为进一步提升政务服务水平，优化营商环境，近日，江西庐山市烟草多举措增强服务效能，提高群众满意度。简化办事流程，提高办事效率。全面梳理政务服务事项，优化审批流程，压缩办理时限，确保客户能够快速办理各项业务。通过推行“最多跑一次”改革，办事客户
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本文以烟草工业企业的内部经营环境为例，浅谈几点加强机制创新，以促进新质生产力发展的几点不成熟看法。
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今年以来，广西中烟柳州卷烟厂以优化控本降耗工作机制为核心，全面落实物料消耗管控相关要求，探索建立生产全环节物料消耗管控模型，促进原辅料利用效益和管理效率持续提升。
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《心经》中常言的“眼、耳、鼻、舌、身、意”，对应着人的“六感”：视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉、意识。据笔者的观察，在品牌培育中，没有哪一个卷烟品牌单靠其中一种就能成功的，也没有一个品牌在这“六感”中无论哪一个也做得不突出反而取得成功的。
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在品牌文化叙事中，我们既要看到社会进步中产生的“甜点”是主流，也要看到社会变革中存在的“痛点”是支流。因此，作为一个有社会良知的卷烟品牌，需要引导和关注社会现象背后由“痛”到“甜”的转化，鼓励奋斗者体验“先苦后甜方是真甜”的人生真谛。
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近年来，行业内品牌文化叙事开始从硬科技卖点的一点突破到软文化特色的系统提升演变。以黄山品牌为例，“甜润的徽烟”品牌文化叙事以“焦甜香石斛润”现代科技创新与品类升级为突破，在此基础上持续加强 “甜润”文化诠释与“甜润IP” 的打造与传播，注重在“情怀营销”“场景化营销”“终端沉浸式体验营销”等营销手法上系统提升。在品牌文化叙事演进中一定程度上彰显了品牌文化创新的“新质生产力”成分，使黄山品牌“鲜活”“甜润”特色得到彰显，品牌价值感和影响力持续提升。自安徽中烟正式推出“甜润的徽烟”品牌新形象三年以来， “甜润的徽烟”品牌文化叙事框架的构建工作正有序展开。按照结构主义的观点，“甜润的徽烟”作为一个表意系统，凸显其文化意义中的深层结构需要经过一定阶段的实践活动和分析总结后得到提升。在品牌营销的实践中，对“甜润的徽烟”这个表意系统的认识，无论是外部消费者还是企业内部员工对此的认识深化和认知趋同都需要一定的时间和过程才能实现。为了促进“甜润的徽烟”走得更远，更加深入人心提升其美誉度，在围绕“讲好徽烟
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近年来，南昌卷烟厂强化思维转型，面对“数智化”物流出现的新挑战和新机遇，加快培养专业性人才，优化队伍结构，打造高素质智慧型人才队伍，通过组织开展技能比武、建立知识案例库等方式，确保物流队伍的知识结构和技能水平与数字化转型相匹配。
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为解决客户办理烟草专卖零售许可证变更、延续时面临的“重复跑多头跑”等难题，近日，江西省庐山市烟草专卖局积极革新思维模式和工作方法，通过简化办理流程和上门集中协助客户在线上完成烟草专卖零售许可证变更、延续等申请，大力推动服务工作的前端发展。让客户享受到了“家门口”的便捷，有效实现业务的快速办理，不仅提升了服务的精准度、速度、温情与深入度，也得到了广大零售户的高度认可和满意。
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为进一步消除校园及周边违法违规经营等行为，近日，江西庐山市烟草联合市教体局、市公安局、市市监局、等部门对庐山市第三小学进行校园周边环境整治行动。主要检查了学校周边小卖部等，要求各经营主体合法合规经营，切实承担主体责任，保持经营场所清洁。
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为进一步规范辖区卷烟市场经营秩序，加强对重点大户的监管力度，提高市场管控能力，近日，江西庐山市烟草针对重点监管大户约谈。
