烟草在线—吸烟有害健康！

的一条重要途径。近年来，随着烟叶生产标准化、规模化的发展需要，以及农村劳动力的短缺等现实因素影响，信丰烟区种烟大户越来越多、户均种烟规模逐步增大，为

;切实提升烟叶生产标准化管理水平，为全面实现乡村振兴添砖加瓦。

、组织变革三个挖潜点，实现烟叶生产标准化、资源利用率最大化、组织管理模式最优化；落实减工降本、肥料变草、小实活三个节点，实现烟农轻松种烟，减工降本

单元运行情况、烟叶生产进程、农事操作流程，准确掌控‘第一车间’的生产状况。同时，还能强化烟农烟叶生产标准化意识，提升关键技术到位率。”将信息化贯穿烟叶生产

更加明显。　　推行种采烤分一体化使烟叶生产的标准化、技术化执行到位，烟叶长势均匀，并通过烤师组织协调各环节专业队服务内容，根据烟叶生产技术要求，

完善制度、强化监督，严格收购队伍管理，紧紧抓住流程管理、过程控制、结果追溯这一核心，切实提高生产收购管理水平，确保烟叶生产标准化各项技术措施的落实到

产环节技术措施严格落实到位促烟叶生产的标准化。　　二、营造工作氛围，打牢和谐收购思想基础　　1、在发展的理念的上营造氛围。乡党委、政府坚持用理念引导行动，把理念变成制度

，扎实做好移栽前准备工作。　　三是与烟站密切配合督导烟农提高移栽质量，全面加快移栽进度。严格按照烟叶生产标准化要求，督促烟农施足水肥，深栽深埋

，有效提升销售结构。通过销量与结构的增长达到开源的目的。　　第三招　抓好烟叶生产标准化工作，降低烟叶生产成本。　　扎实推进烟叶生产标准化管理工作，为后期烟叶

进度，缩短移栽期限，确保烤烟移栽工作在最佳节令完成；严把“质量关”，严格执行烟叶生产标准化技术措施，确保烤烟移栽质量；严把

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