烟草在线—吸烟有害健康！

，徐州卷烟厂充分发挥数据治理中心作用，整理24个L1级业务域、106个L2级具体业务、639个L3级流程，形成业务部门流程梳理、数据资产盘点、资产卡片更新、数据

“两个融合”风控体系建设是指风险、合规、内控体系内的“小融合”以及风控体系与企业现有管理体系间的“大融合”。在风险、合规、内控体系三者建设和内部“小融合”方面，通过调研访谈、流程梳理

棒质量问题反馈清单，并督促整改落实。滤棒工艺专项审核交流现场。王明章摄围绕工艺制造细节完善，滁州卷烟厂组织开展生产全过程流程梳理并滚动更新，形成工艺制造水平

”活动。在此次安全“除隐患”活动中，检查组对照《物流中心电动叉车安全操作规程》要求，对整个驾驶员操作过程进行了全流程梳理，针对各操作节点中发现的潜在安全隐患

、流程梳理、功能设计、模型建立、场景打造等。同时，积极借助外部力量，选择强有力的技术实施单位，确保功能实现得了、效果满足得了、进度保障得了。一网通办一管

，以支持工厂的数字化转型。“四梁八柱”搭好了，武汉卷烟厂加强流程梳理和数据治理，进一步夯实数字化转型工作基础。他们组织构建工厂流程架构和流程清单，明确

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高效、精准；聚焦企业执行高效化，将数字化思维、信息化手段、企业高效管理三者有机结合，自主创新执行力监督平台，将企业各项工作、流程梳理上线系统

建模复盘，适时开展集体研讨，及时对工作推进情况进行反思总结，对预期目标、最终结果、潜在规律等进行全流程梳理，以便在今后工作中更好地运用到实践中

;助力企业高质量发展。2022年，湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂以“1个平台+4个维度+2个协同”工作法，推进流程梳理工作，进一步提升企业

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