烟草在线—吸烟有害健康！

，提升设备精益管理水平。　　一是加持续开展动能设备生命周期管理。优化并推行设备预防维修点检模式，对照《设备完好评定标准》按时、按需、按周期开展点检、保养和预防维修，

经营思想，自觉遵守和严格执行经营纪律，切实维护良好的卷烟经营和市场秩序；对省局卷烟经营问题认定标准进行了全面的解读，让大家清楚各种违规问题的表现形式

制定标准。按照“6S”管理　“整理、整顿”要求，制定6S管理标准，实行物品划区放置，确保文件归档明晰，办公用品摆放有序、取用便捷，

定人、定时、定责、定标准，坚持看板式管理和链条式管理相结合，确保事事有人办、件件有落实、落实有成效。

，江苏无锡市局专卖条线组织召开了全市专卖对标管理分析会暨中队考核讲评会。　　会议首先对二季度专卖对标工作进行了综合分析点评，就市场净化率计算方式、无证户认定标准、行政执法满意度

）三个“围绕”，即围绕需求定标准、围绕质量抓管理、围绕规范抓流程；三是摸清家底，切实做好不适用烟叶处理和产量预测，确保全面完成2015年收

联络员等共22人。培训以《甘肃烟草专卖商业系统卷烟经营问题及认定标准（试行）》为主，结合经典案例、典型预警以及各县（区）局一季度考核

人员学习培训，明确工作目标及标准，制定标价签及价格盒发放方案，实行各市场部分片包干，明确各客户经理为具体责任人，强化各层级的责任

规范管理。　　三个配套制度分别对廉政风险点及风险等级评审范围、程序、量化评定标准以及风险点管理、考核程序等方面明确了要求，突出了指导性、针对性和可操作性，为集团廉政风险防控

辅助工收烟时间，利用富余时间加强本组选叶过程管理。　　三是定标准。推行“六不收”，散把率较差不收、挂把圈不收、吊杂物不收、超量不收、混级严重不收、混霉烂烟不收

烟业智汇