烟草在线—吸烟有害健康！

客户做好购进计划。　　及时关注动销动销。客户经理通过后台系统回顾客户订单，理清客户卷烟需求规律，帮助客户做结构优化及市场开拓，进一步巩固客户经营水平

。　　二是强化效益指导。每日订货结束后制作效益根据表，查看订货重点品牌订购率和总量订购率，密切跟踪辖区零售户电子结算率。同时，针对订单异动

;确保零售户知晓自身具体访送日期，档位供货标准，每日提醒客户及时订购卷烟，避免零订单。　　二是强化经营指导。分析零售户历史数据，结合零售户

;二是与零售户沟通，确保每一户客户明确订、送货时间，参考前期采集的元月需求提醒客户备足货款，以保障订单成功。　　提前指导，确保客户备货合理

内容进行了宣讲，结合实际，面对面给予客户提出订单指导意见。　　二是紧扣中心工作。以“卷烟销量、销售结构、品牌培育”为工作中心，强化客户经理职能

;做优做强食用菌产业，在研发、生产、加工、销售、循环利用一条龙的“全产业链”模式基础上，积极探索“龙头企业+合作社+烟农”的“订单农业”经营模式，

分档、营销策略、订单采集、货款结算、物流配送等八个卷烟经营环节，结合国家局相关文件要求，与卷烟营销管理有关规章制度、行业标准及卷烟营销市场化取向改革要求，

投放、价格波动、零售户订单信息、历史案件信息进行梳理，将碎片化的信息进行“收纳归类”，切实做到以人查案，以案查案。

平台查看订单配送的具体情况。　　10月19日，靖西市局（营销部）工作人员和社会人士受邀参加当地零售客户的自律互助小组会议，共商共管升级

;并及时处理解决，消除不规范经营隐患。　　五是工作考核再严实。将规范营业纳入日常工作考核，对修改订单、重复IP、宣传到位率、案件倒查等明确处理标准。

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