烟草在线—吸烟有害健康！

具体措施，推动专卖管理工作再上新水平。　　　一、当前烟草专卖管理工作中存在的问题　　（一）随着“卷烟上水平”战略任务的推进，行业的组织结构

，实现了“七匹狼”发展的重大突破，标志着“七匹狼”发展上了新水平。会后，各省市商业企业纷纷召开“7匹狼”品牌培育工作座谈会，把“七匹狼”上水平作为品牌

，进一步凝聚全行业共同奋进的担当和勇气，进一步激发全行业推进各项工作上新水平的智慧和能量。为此，作为新闻工作者，就应该以服务行业发展大局为自身的最高

技术标准化、劳动过程机械化、业务操作专业化；完善烟草科技支撑体系，提高生产技术水平和科技创新水平；推进烟叶生产信息化建设，促进精准管理和生产经营

，进而促进各项管理工作的卓有成效并不断上新水平、上新台阶。　　作为贵州中烟的一员，必须要始终把听从公司党组的指挥作为一条最基本的出发点，把认真贯彻落实公司

，切实创优服务环境，不断细化服务内容，创新服务方式，促进发展提升年活动再上新水平。　　一、加强领导、周密安排　　2011年以来，

企业发展推向一个新水平。要进一步弘扬延安精神，在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面实现新的突破和新的进展。要厉行节约，尤其是对公务招待、公务用车、因公

，从而进一步增强品牌核心竞争力和企业核心竞争力。要弘扬质量文化，增强诚信理念，树立正确的义利观，把道德建设提高到一个新水平，确保

保障、技术创新、市场营销、基础管理和文化建设等方面努力推进，把烟草企业的综合竞争实力和企业形象提高到一个新水平。特别是要学习实践科学发展观，以科学发展观为指南，

，提升新水平，以绩效考核为重点，深化班子建设、岗位建设、制度建设、流程建设，通过细化内容、量化标准的绩效综合考核，将“两个至上

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