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”品牌销量将剑指500万箱，这也将有望推动“双喜”成为能够叫板“万宝路”的世界级品牌。　　品牌整合的平稳过渡　　2011年前8个月，“双喜”品牌销量和品牌销售收入之所以

，即争取用五年或是更长一段时间，着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱以上，定位清晰、风格特色突出的知名品牌，并且在国际市场

年产销规模分别达到500万箱、400万箱、200万箱和200万箱，“红塔山”、“云烟”、“玉溪”年商业销售收入达到3个1000亿元，四大品牌产销总规模达到1300万箱

，着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱以上，定位清晰、风格特色突出的知名品牌，并且在国际市场要有所突破；培育12个销售收入超过400

”的大门。“中华”率先实现1000亿元销售收入目标已无悬念。“红塔山”、“双喜”、“白沙”谁将首先到达终点？目前三者实力差距不大，且距500万箱的目标均还有200多万箱的距离

或是更长一段时间，着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱以上，定位清晰、风格特色突出的知名品牌，并且在国际市场要有所突破；

跨省联合重组，实现区域规模经济，为其核心品牌“双喜”在“十二五”发展末期实现年产销规模500万箱以上、年工业税利500亿元、年商业销售收入1000亿元以上构筑一个坚实的发展

;“532”指年产销规模超过500万箱、300万箱和200万箱的品牌。　　“461”指年销售收入超过400亿元、600亿元和1000亿元的品牌。这一目标的提出和不断深化，给当前的烟草行业明确

500万箱、3个300万箱、5个200万箱以上的品牌；培育12个销售收入超过400亿元的品牌，其中6个超过600亿元、1个超过1000亿元。与此同时，为了改变

品牌发展上力争到2015年实现“532”和“461”品牌发展规划，即争取用五年或更长一段时间，着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个　200万箱以上

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