烟草在线—吸烟有害健康！

;关键时刻“拉得响、保得住、打得赢”。　　开展一次大检查。由县局安全生产领导小组牵头，在每月安全大检查的基础上，明确交安、消防及防盗抢三个重点，对办公区域、自营店

包括：一是构建终端服务模式，加强自营体验店建设，强化示范店、标准店建设，提升农网建设水平，创新服务的渠道和方式。二是打造终端服务形象

。　　六是继续加大跟车检查的频次和力度，突出对三产自营店、卷烟标准店、亲属关联店等重点部门和关键环节的监督检查，严查乱渠道进货、无证批发、代订卷烟、变相调剂串货、回购倒卖卷烟

，提高零售客户经营能力和经营意识，实现与零售客户的双赢。　　五是要加大对烟草自营店的建设力度，达到“客户做不到的，我们要做到；客户做

格回收。”合肥市烟草专卖局工作人员称，目前合肥市场的400多家名烟名酒专卖店，没有一家是合肥市烟草专卖局的自营店，有35家属于糖酒公司。“除了这35家

。　　五是加大跟车检查的频次和力度，突出对三产自营店、卷烟标准店、卷烟配送、许可办证等重点部门和关键环节的监督检查，严查乱渠道进货、无证批发、代订卷烟、回购倒卖卷烟、办人情证

由评选出的6位来自营销一线的客户经理围绕“开展QC活动促进后台服务前台工作”的主题从多层面、多角度地提出问题，总结好经验和做法，找出后台支撑前台的服务措施等方面进行了深入

的大案要案；全面实行“内管进中队”的工作模式，着力查处员工不规范行为，继续抓好对自营店业务规范流程的监督核查，在内管实效上求突破；

业务培训，要结合即将开展的爱岗敬业主题教育活动，创新方式，丰富内容，注重实效。　　四是加大跟车检查的频次和力度，突出三产自营店

，积极推进“636”零售连锁建设，采取“加盟、承包、自营”等灵活经营方式，探索良性机制，打造烟草服务品牌。　　　注重品牌培育。通过协同营销

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