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烟草在线汉中消息 近期，陕西中烟汉中卷烟厂认真贯彻落实陕西中烟公司全员营销领导小组工作会议和半年营销工作会精神，多措并举，实干创新，不断深化“好猫”品牌培育工作。
一是优化营销队伍。继续开展内部学习与竞赛活动，加强业务学习与交流，调整终端维护人员状态，提升营销工作能力。同时进一步建立完善内部管理机制，按照三季度营销工作安排，建立婚庆、策划、团购、宣传组等，明确工作责任。
二是加大面上宣传。创新方式，多渠道、多形式、全方位开展“好猫”品牌面上宣传活动，真正营造良好消费氛围。突出对“心随好猫，意纵天高”品牌文化用语以及生物技术创新、“清润香”品类等特点的宣传，提升品牌形象。
三是狠抓零售商终端维护和消费者培育。大力开展婚庆营销、空盒换礼、会议营销、宣传品吸等活动，积极
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烟草在线汉中消息 2014年以来，陕西中烟汉中卷烟厂党委把党支部标准化建设作为强化支部战斗堡垒作用的有力抓手，扎实推进党支部规范化、制度化建设，确保实现一流卷烟工厂创建目标。
根据党章规定，结合企业实际，制定完善《党支部标准化建设工作手册》和《党支部目标管理考核办法》，细化党支部建设标准。加大对党支部标准化建设工作的落实力度，组织全体党员学习《党支部标准化建设工作手册》和《党支部目标管理考核办法》，明确内容和工作流程，为党支部按照标准化建设正常开展工作奠定基础。厂党委不定期深入到各基层党支部仔细检查党员活动室、资料档案、党建日常工作、专项活动开展情况等，并对照《党支部标准化建设考核细则》逐条逐项核对，认真考评，使党支部工作更加量化和务实。注重党支部标准化建设工作实效，厂党委对党支部各项标准化建设工作
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烟草在线汉中消息 近期，陕西中烟汉中卷烟厂顺利完成零配件采购技术标准编制工作，规范零配件采购管理流程，进一步提升零配件采购精益管理工作水平。
聘请陕西标准化研究院专家对各车间技术人员及物资采购部门相关人员进行专题培训，就零配件采购技术标准定义﹑技术标准与管理标准的区别﹑技术标准编制的形式﹑要素﹑规范化要求及相关知识做了分类讲解。从标准编制要求、采购技术要求、规范文件的运用，测量方法、验收准则方面做了详细辅导培训。理清工厂零配件采购技术标准的编制工作思路，明确采购技术标准的编制准则。按照企业标准化良好行为自评条款要求，制定《汉中卷烟厂零配件采购技术标准编制实施方案》，从制丝、卷包、动力、物流、生产设备等部门抽调专业技术人员成立零配件采购技术标准编制领导小组、标准编制技术小组，将零配件按专用机械、通用、五金零备件三大类16个物料组进行逐一梳理。重点识别烟草机
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烟草在线汉中消息 近日，陕西中烟汉中卷烟厂召开参加陕西中烟公司“好猫杯”岗位练兵技术比武总结表彰大会，进一步总结经验、表彰先进，安排部署下一步工作。
会议总结了前期工作，表彰了获奖选手，部署了下一步工作。厂长付斌出席会议并做了重要讲话：一要广泛宣传、树立典型。在全厂营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，大力弘扬尊重劳动、尊重人才、崇尚技能、讲求奉献的时代精神。二要改进方式，形成机制。转变技术人才确立、培养、流动方式，形成梯次培养、传帮接带，融入生产实际的考核激励机制。三要上下联动，互为促进。建立树状联动体系，形成工会、车间、班组，“三位一体”技术人才培养提升一盘棋的思想。四要突出重点，学以致用。在注重理论素养的提升的同时，更要注重实际效果的检验和应用。通过岗位练兵技术比武
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烟草在线汉中消息 近日，陕西中烟汉中卷烟厂组织了为期两天的MES系统操作基础理论知识考试，120余名操作人员参加了考试。
为了确保此项工作顺利开展，MES项目组利用10天时间组织各模块操作人员通过集中和一对一的培训方式，对系统进行了详细讲解。该厂相关部门制定了MES系统操作考试计划表，根据参考人员操作岗位拟定试题，真正做到了日常操作与考试命题保持对应。
通过此次考试，提高了MES业务人员操作水平，提升了操作人员对系统的熟知程度，为MES系统正式上线运行奠定了坚实基础。
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烟草在线汉中消息 近日，陕西中烟汉中卷烟厂在民主公开栏内对2014年上半年生产经营和职工生活福利等24项内容进行集中公开，积极落实职工“四权”。
据悉，长期以来，该厂按照国家局办事公开民主管理工作相关要求，持续推进工厂民主政治建设，始终坚持每半年集中对生产经营完成情况、财务运行情况、领导班子廉洁自律情况、两项工作开展情况、技改建设情况、车辆使用情况、员工培训情况等生产经营和涉及职工切身利益的事项进行集中公开，做到了生产发展的难点问题及时公开，职工关心的焦点问题随时公开，阶段性重大事宜实时公开，有效落实职工知情权、参与权、表达权和监督权，促进工厂和谐稳定。
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烟草在线汉中消息 近期，陕西中烟汉中卷烟厂加大规范化班组建设力度，组织开展各类岗位练兵、技术比武活动，在实践中锻炼班组，培养人才。以提升员工综合素质为着力点，通过“靠、学、比、查”四字诀不断夯实班组建设基础工作，促进班组管理水平提升。
“靠”就是生产稳定靠巡检，标准工作靠制度。围绕建设标准不断完善各项指标控制办法、交接班作业管理制度、巡回检查制度等；不断强化班组安全建设，健全安全生产责任制，明确安全管理职责；建立健全岗位职责和各项规章制度，结合员工专业教育培训提高个人综合素质和业务能力，推动班组建设向高标准发展。
“学”就是通过学习培训提高班组长和职工综合素质。积极输送班组长参加班组长培训班；聘请厂外老师进行精益生产、班组建设、工艺质量等方面的培训；邀请厂里标杆先进技
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烟草在线汉中消息 近日，陕西中烟汉中卷烟厂组织召开精益改善成果发布会专题会议，对二季度完成的23项“微”改善成果进行集中评审，深入开展精益管理，不断提高企业基础管理水平。
据悉，精益改善成果发布会评审组成员由该厂工艺、生产、设备等领域的11名专家担任。评委从精益“微”改善成果的选题、原因分析、对策与实施、效果、发表、特点六个方面进行了打分，最终评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。
据了解，2014年以来陕西中烟汉中卷烟厂以努力消除七种浪费、实现“六个零”为目标，积极开展精益改善和管理创新工作，重新修订《改进与创新项目管理办法》，统一以“A3报告”的形式展示精益“微”改善成果，逐步积累日常工作中的优秀案例，积极推广典型做法。通过此项工作的有效开展，为部门间搭建学习交流的新平台，大
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烟草在线汉中消息 近期，陕西中烟汉中卷烟厂以陕西中烟公司“我是好讲师”内训师技能竞赛为契机，多措并举提升内部讲师授课技能。
一是定期集中培训。采取分批次、有侧重的培训方式，围绕课件制作、课堂互动、授课技巧等重点内容进行系统讲解，并根据讲师个性特点开展有针对性的培训。
二是加强实战演练。要求每名讲师每周报送一次自我练习的录音文件或授课录像，培训管理员对资料认真分析，及时指出存在问题，指导改正，不断提升内部讲师授课效果。
三是营造学习氛围。大力宣传企业内训师重要性，安排部门相关人员协助做好培训素材的搜集、文字的推敲等工作，带动更多职工参与其中，积极营造良好的学习氛围。
通过努力，在陕西中烟公司“我是好讲师”内训师技能竞赛中，该厂吴镌峰获得操作类一等奖，被授予“卓越讲师”荣誉称号
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烟草在线汉中消息 2014年以来，陕西中烟汉中卷烟厂严格遵照中央“八项规定”和行业“九条要求”，认真贯彻落实公司和工厂关于公务用车的各项规定，进一步加强公务车辆的管理、使用工作。
一是理顺车辆管理体系，确保车辆高效运转。严格用车审批流程，确保出车必审；严格车辆维保审批，必须先审批后实施；对不同用车部门同方向路线尽量安排合并用车，提高公务用车效率；及时结算车辆费用，提高费用流转效率，确保车辆各项费用使用科学。
二是合理调整车辆配置，充分发挥车辆效能。根据现有机动车辆承担的公务职能及驾驶员的特点，及时调整车辆定位，安排驾驶员轮流出车；细化驾驶员绩效考核管理，每月及时奖励兑现，进一步提高驾驶员的工作积极性；认真落实公司
