烟草在线—吸烟有害健康！

“写实”，防范工程投资控制风险；落实责任为载体，彰显“控制硬约束”。通过查找工程项目“采购环节”权力运行的风险点，研究把规矩和纪律树起

，提高行政执法能力。　　一是继续深化商事制度改革。通过清理行政职权和编制权责清单，进一步理清烟草行政职能，规范权力运行。全面启动内部事务管理制度建设工作

方案，纠正突出问题，排查廉洁风险点，细化惩处措施，完善监管制度，规范权力运行，开展了工程建设项目、烟用物资采购专项

，围绕重点岗位、重点对象、环节和权力运行的关键部位确定廉政风险岗位；按照业务流程中的重要程度、自由裁量权、风险发生可能性、危害程度对风险评级，用三个等级统一

;持之以恒抓好中央八项规定精神及上级党组的相关实施办法，坚持标本兼治，扎紧制度笼子，强化对权力运行的制约和监督。

处分、重处分等方式，把纪律挺在前面。　　突出规范权力运行。修订完善“三重一大”决策制度，用制度规范权力；充分发挥财务审计、规范管理、组织人事等职能部门的监督

和建议。省局（公司）有关领导出席会议并讲话。　　就下一步规范管理工作，会议提出三点意见：一要明确工作定位，立足于构建“规范权力运行

，加强作风效能建设，突出专项检查，持续规范各项权力运行，打造良好的形象。　　四是突出督查跟进，重点对各部门工作规范性督查，

党风廉政建设监督责任等“两个责任”的落实情况，以及推进严明政治纪律、加强作风建设、规范权力运行、发挥表率作用等重点工作落实方面认真开展了专项检查和剖析，梳理了存在的不足

考核内容及评分标准》逐条检查，通过查看资料、调查访谈、定量打分等方式，紧紧围绕组织领导、决策部署、党性教育、廉洁自律、廉洁风险防控、权力运行、作风和纪律建设等七项考核指标

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