烟草在线—吸烟有害健康！

队伍，做到协调、指导、检查、考核四到位。烟叶收购质量管理关口前移，取消二次验级烟叶质量监督检验方式，工商交接等级质量管理实施责权下放。成立质量管理领导组

为先，科学组织烟叶收购。全面实行“一把手负总责，班子成员分片负责”的工作机制，健全组织领导、质量管理和秩序维护三支队伍，做到协调、指导、检查

，烟草工作站督促指导、检查验收，合作社、烟农负责清除的组织模式，以村民小组种植片区为作业单元，严格按照不适用烟叶消化处理的10个规范步骤，

准备工作。四是严格组织落实田间不适用烟叶消化处理措施。在不适用烟叶消化处理的关键环节，按照乡政府组织领导、村委会具体实施、烟草工作站指导检查、烟农负责清除的工作机制，做好封顶合理

业主、机耕队员和烟农进行了相关技术培训。并在关键环节，驻点人员和烟站技术辅导员还深入生产现场进行技术指导和检查。基地单元内育苗工作做到了“成苗适时、整齐均匀、健壮无病虫害、数量充足”。成

”的具体指导和检查。以年度为周期，对物资采购、宣传促销的公开招标制定了量化考核指标。要求烟用物资公开招标率达到70%以上，宣传促销品的公开招标率达80%以上。《办法》还对负责“两项

和生活环境，省局和直属单位加强对基层创优工作的指导、检查和考核，不断加大工作推进力度。　　进一步强化创优工作的体制和机制保障。在创优主体职能明晰、关系理顺，内部

（分公司）应成立有机烟宣传工作领导小组，负责对宣传工作进行指导、检查、监督、考核，宣传工作应纳入公司日常工作日程。各烟叶站及烟叶生产管理

领导成员现场授课、座谈、指导、检查“四个现场”的“包挂靠”管控运行机制，切实发挥好“头雁”效应。此外，该市局（分公司）坚持以“标杆带动”为抓手

烘烤的农户，星级评定加分。实施过程中，做好技术指导和检查考核工作，保证示范工作顺利开展。二是压实工作责任。由各烟站安排专人负责此项工作任务，具体

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