烟草在线—吸烟有害健康！

和对象。发展提升年活动主体为市局（公司）机关各科室、各县区局机关、全市系统基层中队、基层网点全体工作人员。发展提升年活动对象为卷烟工业企业、卷烟零售户、消费者。　　确定

，邀请宿城区公安、消防等部门和组织区局安委会成员，对照烟草行业安全生产建设标准和安全检查事项，对局机关办公楼、车队和基层中队等安全重点管理部位进行全面、细致大检查

，要以传承省局同心企业文化，结合扬州市局诚善同心文化为指引，以“邮烟文化分讲堂”为载体打造本局特色文化。基层中队更应当以创建示范中队、创建优秀标兵单位为契机

实践。县局领导班子成员以“我为一线解难题”为主题开展活动，与专管员和客户经理一同下市场、察实情、听呼声、解难题。与基层中队和片区建立联系包抓机制，并深入基层中队和片区及卷烟

；持续抓好基层中队标准化建设，细分工作标准，明确工作职责，夯实工作基础，做到制度规范、工作规范、设施规范；持续抓好

火灾发生初期的自救知识，重点普及各种消防自救器材的用途、使用方法及注意事项，同时要求各科室人员及基层中队加强对办公场所和中队驻地的安全隐患排查和消防设施检查，

;夯实基础管理。加强软件、硬件建设和人员管理，努力把唐江中队打造成一流基层中队，以基层建设带动全局工作。　　市局（公司）专卖科、内管办负责人

水平。夯实专卖管理基础；全面开展卷烟零售市场精准监管工作；进一步加大打假破网工作力度；继续完善专卖量化考核体系和基层中队工作评价机制，不断提升工作

延伸到老年干部职工和基层中队网点，确保及时传达到每一位员工，切实增强做好全员综治安全工作的信心、决心、责任感、使命感、紧迫感。　　二是精心组织，统一部署。要

问题区域、问题场所、重点监控户的管控力度，维护市场流通秩序。　　严格考核奖惩。该局严格对基层中队与专卖人员进行考核，结果纳入绩效考核范畴，不断提升员工

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