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了一批责任心强、资产管理经验丰富的工作人员组成专业清查小组，并将所有财务人员派出到各个小组实施监盘，对固定资产再次展开全面盘点。　　近段时间，各清查小组成员深入

固定资产、低值易耗品在各楼层打包整理等情况。　　在听取了培训中心相关工作汇报后，刘湘源对培训中心员工队伍的精神面貌、工作状态及工作取得的成效表示了肯定。刘湘源要求，培训中心

;组织开展对固定资产、材料物资、低值易耗品等资产进行全面清查，着力提升管理水平。　　成立组织，强化领导。区局（分公司）成立了资产清查领导小组

，结合预算目标和工作实际，对相关费用支出进行倒逼分解，规范控制成本费用，增强全面预算执行力。及时做好固定资产购置、登记、使用及管理工作，

;确保资产清查工作扎实有序开展。　　提高认识，制订盘点方案。在盘点前制订切实可行的固定资产盘点方案，落实各部门相关盘点工作人员，由资产管理员牵头进行盘查

;对有帐无实的资产进行盘亏处置，对有实无帐的资产进行盘盈处理，真正做到帐实、帐帐相符，并要求各部门在固定资产发生转移后立即书面通知财务科进行固定资产卡片变动

上水平。　　会议完成了2010年度商业统计、固定资产投资统计、多元化经营企业统计等年报报表的汇编工作，与会人员讨论健全完善工程项目物资采购宣传促销管理制度，并进行统计并轨系统座谈

在搬迁现场进行安全监管，严格落实作业审批及现场隐患排查整改制度，确保搬迁作业安全；认真核对，资产管控到位，按照固定资产移动程序

等情况进行审计，对固定资产存货物资进行现场抽查盘点。审计组对保山复烤厂工会财务及资产管理等工作给予充分肯定，认为保山复烤厂工会财务管理工作规范有序、收支合理，

，认真填报。主责部门梳理资产管理系统中各部门的资产卡片，对资产做到心中有数，抓好现场盘点清查、资产卡片对比、台账核对三个环节，确保固定资产账实相

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