烟草在线—吸烟有害健康！

、烟叶生产经营中心、相关质量责任人实行捆绑考核、分级负责，确保原收原调、平稳收购。

，重点抓好“4+N”项目、八项关键技术落地；另一方面，在收购阶段，推行“编码预检+部位收购+磅组实施+原收原调”烟叶

质量信誉求突破提升烟叶质量，严格落实以等级纯度为核心的市场导向，规范调拨流程，加强调拨质量监督，提高入库等级纯度。要坚定不移抓原收原调到

质量、上等烟比例服从质量”四个服从，坚持质量标准、坚持对样收购、坚持原收原调、坚持工商交接工作标准，做到用高质量的烟叶提高品牌卷烟的原料保障供给能力。　　　找差距

对收购进度进行考核坚持原收原调，实现10月1日前基本收完，进度达95%以上。三是提纯度，守好控青控杂、水分超限“第一关”，严格烟叶收购流程

，按收购计划安排，约时、定点、定量收购，实行原收原调，当日收购、当日打包、隔日调拨。　　四是规范收购流程。实行主检负责制，坚持属地管理

，形成全县烟叶统一生产力布局体系，提高烟叶有效生产能力。以品牌原料需求为导向，认真研究构建统一采收、专业烘烤、专分散收、原收原调、集中加工、仓储物流、信息管理等完整

准备工作，抓好抓实原收原调全面推广工作，强化对关键环节的全过程管理监督。认真制定落实等级质量负责制、收购预警机制、烟叶调拨质量追溯制，落实好《陕西省烟草公司关于

;要以等级纯度为重点，以“供好一包烟”为主线，做实精益收购，满足当前烟叶市场新需求。一要创新收购流程，提升精益收购工作水平。二要落实原收原调

，确保全州日均收购量控制在1.5-2.5%范围内。五要统一质量监管，平衡好各站点的收购起点。六要统一调拨管理，务必将原收原调各项要求落到实处。　　针对当前

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