烟草在线—吸烟有害健康！

，发扬长处，弥补不足，找出问题症结以利改进提高。　　四是总结“收购上水平”创新办法，把入户预检、磅前复检、封闭收购、密码验级、仓储管理等改进举措

内部专卖管理的通告》，重点从执行专卖品许可证制度、国家收购标准及价格、国家烟叶收购纪律、烟叶仓储管理规定和专卖品准运制度等方面宣传了烟叶收购纪律规定，确保宣传到位，

教育，修订完善仓储管理考核办法，通过橱窗展示、班组安全教育等形式，进一步加强职工和劳务人员的安全意识和现场管理意识。　　针对仓储现场管理，公司以

烟点因受雨季影响，道路不畅，烟叶暴库影响正常收购问题。三是烟叶库存损失减少。对部分烟点库房进行了屋面防水维修，有效防止了烟叶受潮发生霉变，为仓储

;罗平分公司狠抓流程管理、质量管理、合同管理、人员管理、信息管理、仓储管理、衡器管理等七项重点工作。强化入户预检、批量交售、集中运输、密码收购的流程管理，严格按照《聚约式烟叶收购模式

;举办了烟叶收购台帐登记培训。　　培训主要针对去年烟叶仓储管理、包装物存货管理中的不足和“收储分离”管理模式下台帐登记的新变化，分别就烟叶收购物资台帐登记管理的重要意义、工作原则、主要

;准确填写“三员卡”，做到成包烟叶分等级单独堆放。　　三是强化仓储管理。做好库存烟叶的堆码、通风管理，防止烟包霉变、油压，保证仓库内整洁无碎烟；

分级扎把重要性认识的统一，技术培训适应烟叶市场需求的统一，烟叶分级扎把质量与收购标准的统一，仓储管理必须符合收购大样的统一。　　实现“三减少，

分公司质检、财务、仓储和纪检监察等工作负责人，分别就烟叶收购原则、财务、仓储管理和收购纪律要求等方面的业务知识和管理规定，向参会的公司领导，各烟草站正副站长

工作。　　一是制定计划，落实责任。按照卷烟防霉度夏养护要求，储备部制定了仓储卷烟防霉度夏工作计划，逐一落实卷烟仓储管理和防霉度夏工作责任，确保

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