烟草在线—吸烟有害健康！

打假破网水平；与队伍建设相结合，切实提高专卖队伍建设水平。　　会议要求，一是切实抓好烟叶收购专卖管理工作。强化专卖内部监管，提高生产收购规范水平

市场日常监管由传统市场监管向现代市场监管转变；推进专卖内部监管由建立长效机制向实现机制有效运行转变；推进专卖队伍由数量型向素质型转变。这就是所说的烟草专卖监管建设的转型

，自觉接受社会各界的监督。　　四是要严格规范内部经营行为，提升专卖内部监管水平。严格规范始终是行业发展的生命线。只有自身规范了，才有底气抓好对外的执法与管理。为此

，加强“两烟”生产经营的专卖内部监管，积极创新卷烟市场监管模式，采取有力措施维护烟叶收购秩序，全面提升专卖监督管理和打击涉烟违法犯罪工作水平，

市场监管力度，保持打假高压态势，推进专卖内部监管，开展专卖对标工作，不断提升辖区市场规范水平；三是继续深化企业改革，

的理论基础，充分研究专卖队伍、消费者、零售户以及制售假分子的心理状态，能进一步解放思想，克服因循守旧、墨守成规的观念，促进专卖内部监管、队伍建设

，笔者认为影响内部专卖管理监督的因素主要有思想意识、监管流程、监管制度以及信息技术等四个因素。第一、思想意识因素。专卖内部监管是一项关乎行业健康发展的大事，需要广大员工不断提高认识

卷烟流到外地，被当地烟草专卖执法部门查获。那么，这个案件信息会上传到烟草专卖内部监管平台，也会在第一时间反馈到真烟流出地烟草专卖部门。卷烟实行一店一码

。　　三要抓权力运行流程优化。要对干部任免、财务报销、物资采购、公务接待、文秘工作、内部专卖监督管理（专卖内部监管）、烟草专卖零售许可证审批、涉烟违法案件处理等重点、敏感

内部监督管理队伍　　强化烟草专卖内部监管，确保烟草行业持续健康发展，关键在人，要建设一支作风优良、政治过硬、能力突出的内部监督管理队伍。　　3.3创新内部

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