烟草在线—吸烟有害健康！

的管理；四要着力精益管理，新物流中心项目建设要做到先进、实用和节俭，工程建设要注意控制投资，坚决不能超投资。　　省局（公司

作为，在县与县之间、片区之间，营造比学赶超的氛围，充分发挥县局、烟站领导班子和管理团队的作用。　　五是全面推进烟水工程、新建烤房、烟叶收购站点项目建设进度，4

纪律要求等，也明确了驻村人员享受的待遇以及日常工作补贴标准，确保驻村人员住得下、有保障。　　抓好持续发展，重点推进烟叶产业扶贫。把烟叶发展项目建设作为支持扶贫

费用管理。推进物流非法人实体化运作，加大物流一体化整合力度，开展淡旺季错峰配送等措施，加快配送中心项目建设进度。七是加强投资采购费用管理。建立健全“应招尽招、真

;项目建设“三同时”率，应急预案演练率，火灾、工伤、治安、刑事、盗窃无重大责任事故率，安全生产标准化二级达标复审通过率）的安全工作目标

人员和片区技术人员进行双层管理，做到大棚有人管、有人问。　　　据悉，2016年奉节分公司将烟叶生产基础设施项目重心由项目建设向项目管护转移，积极协调县政府

加快新建烤房、烟叶收购站点设施项目建设步伐，新建烤房要在3月底前完成土建，站点设施建设要早规划、早启动，保障今年烟叶烘烤和收购工作顺利推进。　　通过召开

，相关环节技术培训，计划3月5日开始分批次播种。　　红云红河集团项目组表示，为确保项目顺利实施，工业方已成立了项目建设领导小组和执行小组，

荣灿在讲话中对甘肃烟草工作给予了充分肯定，他指出，“十二五”期间全省烟草行业经济效益实现了跨越增长、项目建设迈出了重大步伐、基础管理进一步夯实、技术创新取得了骄人成绩

，为稳量增税创造更好环境。要做到严防卷烟非法流通和打假打私两手抓两手都要硬。四是全面推进“互联网+浙烟专卖商业”实施。要明确领导机制和组织架构，明确项目建设的路线图

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