烟草在线—吸烟有害健康！

基础、专卖队伍素质提升和两项工作的再上水平。继续坚持“三打破”工作方法，注重信息收集，争取在大要案上取得新突破。　

、技术进步一流、组织建设一流、队伍素质一流”的标杆工厂。　　要准确把握标杆工厂“五年规划”的新要求。工厂将着眼川渝公司整体发展战略和公司“十二五”规划的目标要求，按照标杆工厂“五个一流”新

;学习先进经验，提高队伍素质，提高工艺水平。三是要加强工商协作，共同培育“真龙”品牌，实现共赢互利。　　国家局专卖监督管理司、科技司、人事司

;保证全省信息化工作有序推进；二是要抓好信息化关键工程，全力建设一体化“数字浙烟”；三是要提高信息化的队伍素质，提升能力，改进作风

，注重科学管理，确保人员的理论水平、专业技能、实践能力再上新台阶，全面提高审计队伍素质。

，着重卷烟经营过程化监管，积极开展内管自查工作。三是加强专卖队伍素质，提前做好省局将在5月份举行的专卖管理二级技能选拔赛和“双能”竞赛的准备工作，

，以专卖管理技能评聘为契机，强化学习培训，提升队伍素质；四是加强基建管理，细化安全措施，做好基建材料质检与进度监管

创新的状态为集团更好更快的发展作出更大贡献。　　本次竞赛的成功举办，对加快烟叶分级高技能人才培养，提升企业技能人才队伍素质，将起到积极的促进作用。

结构提升；基地建设充分发挥了对原料保障的基础支撑作用；原料采购的管理模式和队伍素质不断优化。他对原料保障工作再上新台阶提出了具体要求：一是突出重点环节

，员工队伍素质逐年提升。第三，积极为员工创造成长环境、搭建发展平台，如推行竞聘上岗、实行岗位等级管理、打破身份界限选拔任用等措施，使优秀人才

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