烟草在线—吸烟有害健康！

）已经上市销售。　　　　二、注重上柜引导工作。通过反复宣传，引导客户上柜销售，提高新品牌的上柜率。客户经理在每次拜访中，应该知道哪些客户未上柜销售

;满堂红）、七匹狼（蓝狼）、红塔山（国际版）”等牌号卷烟，重点引导客户做好新品宣传。　　　二是加强库存周转指导。及时

资料，并指导客户做好新品上柜陈列工作。当客户的畅销卷烟品牌断档或店里有顾客光临时，要抓住品牌培育的大好时机，力荐该品牌，引导客户积极购进该品牌

、“十知”客户的培育、展柜形象的提升、品牌培育、《服务手册》的使用管理，使经营户养成良好的经营习惯，将夯实基础作为服务和引导客户提升经营水平的重要内容。　　　四是真诚沟通

指导。要求客户经理充分发挥职能作用，引导客户合理设置库存结构。根据客户经营特点，结合节后货源供应情况，对客户各档次烟的库存定量提出积极合理的建议和意见

需求，把握市场第一手资料。　　二计做好细致库存指导。要求客户经理充分发挥职能作用，引导客户合理设置库存结构。根据客户经营特点，结合节后货源供应情况，对客户各

，加大对重点骨干品牌的宣传力度，引导客户合理订购卷烟，保证节后市场销售，做到品牌培育到位。根据节后市场特点和货源实际，以重点骨干品牌为主

，为谋划下一步工作提供第一手资料。　　经营指导不放松。引导客户迅速恢复正常卷烟订货，及时进行货源的补缺，紧抓节后婚庆旺季，大力开发婚庆用烟市场

的策略量。五提供有效营销指导。客户经理帮助目标客户分析春节期间卷烟销售特点，引导客户做好中高端卷烟的订货及库存；宣传通仙狼、通运狼等重点品牌的卖点，增强客户上柜

前对目标市场和目标客户进行细分，把同档次卷烟品牌需求量大的客户作为重点客户，有效提高客户销售新品牌的积极性。　　　二、加强上柜引导工作。通过反复宣传，引导

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