烟草在线—吸烟有害健康！

精细化管理转变，充分发挥队员的创造力，认真分析研究辖区烟草市场中存在的突出问题，确定监管重点，改进检查方法，寻找符合本地市场的日常监管

，逐步实现由粗放式管理向精细化管理转变。

入脑、入心、入行，切实推动行业企业文化建设向企业文化管理的转变。这次活动是行业持续推进企业文化建设的一个重要举措，也是行业企业文化建设成果的一次集中交流和展示。

;对全班的工作、学习、生活等情况进行监督管理，并与员工绩效考核挂钩。形成全员参与，全过程监督，实现员工由被动管理向自觉参与管理的转变，增强了员工

就如何进一步加强市场营销和品牌培育、进一步加强基层组织建设以及加快实现现代物流由“建设”向“管理”转变等工作进行了深入而又广泛的交流探讨。　　苏州市局领导班子及相关部门负责同志参加了座谈。　

、绿色、和谐、共赢”企业文化在传承中提升，实现文化建设向文化管理转变。　　丰富企业文化内涵。南纤结合国家局对企业文化的新要求以及自身近年来发展实践中所体现的文化特征，通过

;营造“安全发展”的良好氛围。二是要全面推行安全生产标准化管理，进一步细化、健全安全生产的管理标准、工作标准和技术标准，推动安全生产由粗放型管理向精细化管理转变。三是要以危险源

规范管理的转变。在日常监管工作中，整顿办的“牵头、协调、综合、指导”职能得到充分发挥，整顿规范工作的合力和管理层的执行力明显增强。　　现场考评组严格考评标准

管理向流程管理、对人的监督向项目管理转变，把信息化贯穿于各项工作之中。同时，要大力加强信息化人才队伍建设，培养一批信息化优秀人才，建立信息化

;增进工作的主动性、自觉性和创造性。全力打造了一支具有战斗力、凝聚力、敬业、爱岗、奉献、守法、诚信的管理队伍，塑造了南涧烟草专卖队伍良好的社会形象，实现传统的专卖管理向现代管理

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