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  • 江苏仪征:创新“135”推广模式拓展客户服务内涵

      烟草在线仪征消息  为切实做好客户经理“135”工作法的推广应用,不断提高营销人员对工作法的应用水平,江苏仪征市局(分公司)创新“135”工作法推广模式,拓展客户服务内涵,全力提升客户服务水平。   一是扎实开展分层次多样化培训。采取现场演练、同台竞技、实践讨论、撰写心得、集中测试等方式,强化客户经理操作能力和应用技巧,努力实现客户经理自主作业、自我管理、自觉提升。   二是全面梳理客户服务业务流程。认真梳理市场营销、客户服务和品牌培育工作业务流程,把“客户、市场、品牌”作为营销人员的思维要素、分析维度和工作要点,进一步简化前台工作,构建符合实际、便于操作、协同作业、相互支持的营销工作平台。   三是注重引导和满足客户需求。以客户需求为起点,以客户满意为终点,广泛开展卷烟需求分析,同时立足于
  • 江苏仪征多措施做好防暑降温工作确保一线员工平安度夏

      烟草在线仪征消息  面对持续高温酷暑天气,江苏仪征市局(分公司)坚持以人为本、生命至上、关爱健康的指导思想,采取多项措施全方位落实防暑降温工作,确保一线员工平安度夏。   一是做好温馨提醒。利用安全晨会、戦牌、手机短信等方式,宣传防暑小常识,温馨提示奋战在一线的广大员工做好心理调节和保健意识,增强自我保护意识。   二是打好拜访“时间差”。在拜访服务时间上打“时间差”,做到早出早归,避开在中午高温时段工作,充分利用时机,合理、灵活、机动地调整拜访时间。   三是增强自我防护意识。广泛开展防暑降温知识宣传教育,提高一线员工的防暑降温意识,同时随身携带十滴水、人丹等防暑降温药品,保证充足的睡眠,注意劳逸结合,以防中暑。    四是加强车辆养护࿰
  • 江苏仪征:“四个进一步”着力打造营销队伍建设新水平

      烟草在线仪征消息  今年以来,江苏仪征市局(分公司)以打牢网络基础作为工作重点,不断转变工作职能,在增强网络软实力狠下功夫,通过“四个进一步”着力打造营销队伍建设新水平。   一是进一步加强营销管理人员培训。在建立营销人员的培训机制基础上,突出加强营销管理人员的培训与提高,促进营销管理人员管理、组织、沟通、协作水平的提升。   二是进一步推进职业技能鉴定工作。稳步提升营销队伍中、高级营销员持证比例,促进专业技能的提升,努力打造学习型、实战型、专业型的营销团队。   三是进一步激发一线营销人员活力。以“明星客服组、明星个人”评比竞赛等活动开展为载体,通过组织开展品牌知识竞赛、岗位比武等形式多样的活动,不断激发队伍活力。   四是进一步健全考核激励机制。不断完善营销人员考核体系,提高员工的爱岗敬业意识和工作责
  • 江苏仪征:突出“四性”全力推进学习型党组织建设

      烟草在线仪征消息  自创先争优活动开展以来,江苏仪征市局(分公司)结合自身实际,以“创先争优打造仪烟新形象,强基固本服务仪征大发展”为主题,以创建学习型党组织为目标,引领全体党员干部立足本职岗位,创新争优中突出“四性”全力推进学习型党组织建设。   一是突出学习形式的多样性。仪征市局(分公司)自活动开展以来,领导小组根据不同类别、不同层次、不同岗位党员干部的特点,分层次推进学习型党组织创建。开展了“月荐一本书”、“日读一小时、月读一本书、半年一交流”活动,打造书香型机关,引导党员干部爱读书、读好书、善读书。坚持“请进来、走出去”,每月请有关专家来部作一次知识讲座,丰富知识,拓展视野,营造勤奋学习的氛围,增强学习的自觉性和紧
  • 江苏仪征:四项活动全力打造“知识型”员工队伍

      烟草在线仪征消息  为进一步提升员工综合素质,着力打造一支“满腔热情、富有激情、充满活力、奋力创新”的营销团队,江苏仪征市局(分公司)通过开展四项活动,全力打造“知识型”客户经理队伍。   一是每周开展一次客户经理工作平台测试。在规定时间内看谁调阅数据快、调阅数据准,通过测试了解客户经理对新工作平台知识的熟知程度,检验新平台的使用效果,增强对新平台的运用技能,切实发挥新平台对客户经理日常工作的推动作用。   二是举办“我就是品牌”演讲比赛。以“我就是品牌”为主题,以朴实的语言、真挚的感情从不同的角度阐述了自己在“532、461建功立业”活动中的经历和感受,在谈认识、谈方法、谈经验的基础上,找差距、定目标、谈措施,通过演讲激发营销人员的工作热情和队伍活力,提升品牌培育水平。   三是开展重点骨
  • 江苏仪征:组织开展二季度“标准店”客户培训

      烟草在线仪征消息  为加强零售终端建设,充分发挥“标准店”的示范引领作用,近日,江苏仪征市局(分公司)按照“标准店”“六个一”管理要求,认真组织开展“标准店”第二季度客户培训。   培训以“发挥终端功能,不断提升形象”为重点,首先通报了全市60户“标准店”一季度的卷烟销售、知名品牌培育、月度评估等情况,对经营业绩好、形象展示佳的优秀标准店进行了现场点评和表扬,对“标准店”存在共性问题进行了现场剖析,提出了整改措施,进一步明确“标准店”的权利和义务;其次通过客我互动,对卷烟货源供应、市场需求趋势、价格执行等信息进行了收集,并充分听取了“标准店”的意见和建议。   此次培训,进一步增进了客我和谐的新型客我关系,丰富了“工商同心、客我同心”文化内涵
  • 江苏仪征:开展新入网零售客户营销知识培训

      烟草在线仪征消息  近日,江苏仪征市局(分公司)组织全市20余名新增零售客户开展卷烟营销知识系列培训,进一步推进客户经营和盈利能力水平提升。   培训围绕网上订货、品牌培育、节假日经营、卷烟如何防调包、专卖法律法规等内容进行了详细讲解。图文并茂、举例说理的PPT对比较抽象的卷烟营销基础知识进行了分类剖解和形象化,让客户现场易掌握易消化。   很多客户在交流发言中说:“这样的培训受益匪浅,希望烟草能够为卷烟零售客户提供有计划的、长期的、系统性的营销知识培训。”同时就卷烟营销、货源供应、客户服务、市场整治等工作进行了交流。  
  • 江苏仪征:突出“四性”助力终端信息采集水平提升

      烟草在线仪征消息  为全面掌握卷烟市场动态情况,不断完善零售终端信息采集机制,江苏仪征市局(分公司)突出“四性”不断夯实终端信息采集基础,提升终端信息采集水平。     一是突出信息采集的规范性。严格按照《卷烟零售终端信息采集操作办法》,实施每周采集一次;同时规范采集过程,确保信息采集的及时性和准确性,确保采集整体工作的效率和质量。   二是突出信息采集的真实性。加强与客户的沟通和交流,实地进行上门采集,注重对零售客户盘点库存、合理储存卷烟等方面的指导,确保原始数据的真实和可靠性。     三是突出信息采集的价值性。围绕市场维度、品牌维度、客户维度展开销量、价格波动、品牌上柜情况、需求满足情况、单品库存状况、卷烟陈列、重点骨干品牌培育等方面的信息进行采集。   四是突出信息采集的准确性。采集时要认真和仔细,
  • 江苏仪征:培训“135”工作法 提升客户经理服务技能

      烟草在线仪征消息  为切实做好“135”工作法的宣传推广工作,不断提升客户经理的服务技能,江苏仪征市局(分公司)于近日对所有营销人员进行了“135”工作法的培训。   本次培训认真学习分析了“135”工作法,紧紧扣住构建新型客我关系这条主线,围绕“客户、品牌、市场”三个要点,按照“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤,要求客户经理牢固树立客户是所有工作的关键的思想,加强对零售终端的维护、服务与管理。紧密结合当前工作实际,深入挖掘客户经理工作平台的各项功能,按照五个步骤开展动态信息细化、客户集建设、核心客户营利分析等工作。    此次培训,紧密围绕“135”工作法的整体思路,具体阐述了“135”工作法的定义、来由、特点、作用和实践背景,结合实际,做到学以致用、互补互助ÿ
  • 江苏仪征:开展品牌知识测试推进“我就是品牌”活动(图)

      烟草在线仪征消息  为切实推动知名品牌建功立业,深入开展“我就是品牌”活动,近日,江苏仪征市局(分公司)组织全体营销人员开展了“我就是品牌“知识测试。   此次测试紧紧围绕了“135”工作法和《重点骨干品牌知识宣传册》的相关内容,测试知识更贴近客户经理实际工作,全面考察客户经理营销素质,使得客户经理可以充分发挥各自掌握的营销知识,并结合实际工作情况来进行作答。   通过此次测试,加深了营销人员对知名品牌知识的掌握,提高了业务素质,为下阶段的营销知识培训提供了参考,为知名品牌培育建功立业夯实了基础。