烟草在线—吸烟有害健康！

了管理体系建设、企业标准化、体系整合管理现状，发现了企业现有业务流程中存在的问题及不足，为企业标准化工作开展指明了方向与要求。

了“金雄鹰”烤烟综合标准化体系建设工作。

，同时通过“举一反三”活动，防止类似问题的重复发生。　　切实抓好标准化管理体系建设。持续深入推进企业标准化体系建设项目，编制了年度制修订计划，

;构建标准化体系，尤其是以卷烟指导中心的生产企业，把标准化工作作为提升内部运行和管理的重要手段，作为提升规范化水平的重要举措，作为实现企业从传统企业

，确保“双低”新品在吉安市场“一炮打响”。　　二是要更加扎实地推进标准化体系建设。要抓紧抓实每个环节，组织好标准体系文件的编写、评审和试运行工作，确保完成公司标准化

，是提高烟农队伍素质、增加烟农收益的重要保障。二是切实抓好烟叶标准化体系建设。烟叶标准化体系应以技术和产品标准为核心，以管理、服务标准为配套，既要坚持国家标准、行业标准

。注重安全发展。他们强化安全管理责任，健全完善物流安全责任体系、管理体系和标准体系，形成一套物流安全标准化体系。

，实现了安全信息化成果零的突破。该系统严格遵循《安全生产法》和烟草行业安全标准规范，结合柳州卷烟厂自身的生产特点和安全需求，构建了符合安全生产标准化体系要求的安全管理框架

，切实做到不回避问题、不掩饰问题、不遗漏问题。紧扣市局年度重点工作任务，针对专卖、营销等专业条线的具体工作要求、标准化体系运行中的基本记录、对标工作中的短板指标和巡视整改中

力促进持续改进力，坚持整改到底，从点到线贯穿，总结达标创建实践经验，结合工厂业务特点和安全管理特色，将安全生产标准化体系与企业管理

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