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攀高峰。二是优化班组机台应变排除故障的速度和能力，车间通过班组会、晨会，让操作工、机电维修工、管理人员切磋工作中遇到的技术难题，主观找问题。在机台发生故障时

三个层面，开展相互提意见、找问题活动，确保问题找得准、找得实。　　自我承诺促动。全体员工要围绕“改什么、怎么改”主题，严格对照民主评议确认后问题清单

“三步走”精心改进明年肥料配方，提升烟叶品质。一是找问题。对2014年肥料施用情况，广泛调研，征求烟农、工业意见，查找出存在着“重基肥轻追肥、中

，提升规范管理水平。　　一是加强专销协作找问题。专卖和销售部门每月定期联合开展一次市场调查走访，共同分析市场动态，研究解决存在突出问题，努力提高

;对前两阶段梳理出的意见和建议“回炉”研讨制定自身的方案计划。　　找问题、找差距、找原因，体现“四个回应”。一是用廉政风险防控手段对前阶段梳理出的意见建议，逐项开展“回头看

工作法先进经验，对本局采取的分类管理办进行优化，改变“上市场找问题”到“带着问题上市场”的观念转变，有效提升日常监管模式。　　四是加强专卖基层所队建设。按照市局的统一

全局党员干部认识到整改落实阶段是“反四风“、“找问题”两阶段的进一步发展；是实践活动是否能真正结合工作，“接地气”的必经阶段；是党的群众路线是否真正落实的最终

。为了避免“当局者迷”的状况发生，鼓励干部职工加强交心沟通，彼此之间找问题，做剖析，在互动之中让问题的根源明朗化。　　三是把脉聚焦

建设、优化作业流程、推进信息化建设、开展群众性的创新活动”等五项重点工作。下一步，黄山市局（公司）将以本次质量体系自查为契机，找问题、定措施、促

再次聆听了董局长一系列重要讲话精神，并围绕省、市局领导重要讲话精神进行了讨论发言。大家分别结合自身的岗位谈体会、找问题、谋思路、达共识、话发展。就如何更好更快的落实局长（

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