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，强化对废旧物资回收和复用的日常管理，充分挖掘废旧零备件的剩余价值，对损坏回收的零备件进行分类整理，修复利用，最大限度地降低成本

，市公司要求设备运维方提供一定数量设备作为备件，在设备送修时使用备件顶替；若设备故障短时间无法修复时，市局（公司）要求运维方

、反馈。确保客户订货日程、货源投放策略及客户订货等工作稳步开展。　　　四是重点检查核心设备的“备件轮”。进一步加强核心路由器、三层交换机、工控机备件的检查与调试，确保发生信息安全突发事件时

技术要求》，确保采购工作规范高效。月度定时走访各车间，加强零配件管理沟通协调，强化需求驱动采购的观念。鼓励车间加大自主维修力度，规范大额备件使用

,提高设备效率工作取得较好的效果；备品备件管理得到进一步的优化，管理水平不断提高；设备管理信息系统进行了升级，应用能力和水平有较大进步

，明确岗位职责，强化工作纪律，增强设备维护工作的预见性，检修计划落实到位。合理安排备件库存，备品备件计划准确，及时采购

;设备维护保养必用备件要提前两个月报部门审批、采购；备件的领取、更换要有记录。六是编制设备润滑计划，贯彻设备润滑“五定”要求，按时填写润滑记录，

;一定量的备件储备是保障设备正常运行的关键。但数量不菲的备件库存一方面占用大量资金，另一方面在设备局部改造和升级换代的过程中，备件报废会造成很大浪费。　　自2000年

;高效优质，通过设备点检、设备检查，将隐患控制在萌芽状态，最大限度地减少备件的消耗。三是全面梳理生产管理流程，以优质保供为目标，

保养频次和技术要求、零备件使用寿命等作了探讨交流。双方还围绕生产数据分析、设备参数设置以及设备升级改造等进行了案例共享。通过此次技术交流，双方进一步加深了对PROTOS 1-8型卷接机

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