烟草在线—吸烟有害健康！

进行筛选和处理，对出现单品牌销量波动较大、订单总量及结构波动较大的订单品牌曲线图进行分析，核实是否存在内部人员违法违规现象。　　二是随机抽取订单，电话询访零售

，利用V3系统对重点客户的订单、重点品牌的销量进行实时跟踪，及时通报情况，提供异常订单、异动品牌的线索。　　

、分解任务、落实到户、细化到日，重点培育娇子品牌，确保重点品牌销量稳步增长。并提出三点要求：一是要统一思想、提高认识，认真对照工作标准

;切身体会烟草公司的关爱，在提升社会形象的同时提高卷烟品牌在区域的知名度、美誉度，激发消费者购买欲望，稳步提升卷烟品牌销量。　

，强化市场拓展，使培育的重点品牌卷烟深入广大消费者，进而扩大市场销售份额。　　三是注重重点品牌销量。推进以“分类定量、合理库存、平稳销售、科学投放”为主

工作。　　一是做好重点品牌监管。积极与卷烟营销部门沟通，对辖区卷烟市场销售的高档卷烟品牌进行认真筛查，密切关注高档卷烟品牌销量预警情况，结合日常内管预警信息

作上水平。　　一是找茬问题，明确方向。对照可供货源，历史销量等因素，对辖区在销品牌的销量进行每日分析，明确内管部门走访工作关注点，带着目的

分摊。　　三是关注敏感品牌。规范货源投放政策，特别是敏感紧俏牌号货源，严格依照公开透明的原则合理投放货源，严格审查增量审批程序同时，对品牌销量

“133”工程开展的目的及意义；三是开展终端拉动活动，提高娇子品牌销量。同时客户经理向零售户讲解了娇子品牌销售的卖点及技巧。　　通过本次会议，零售户受到了很大

顺畅。　　四是加强工作考核。将培育品牌销量任务完成情况纳入客户经理、市场部主任月度工作质量考核内容，加大对品牌培育工作的考核力度，奖优罚劣，切实提高营销人员

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