烟草在线—吸烟有害健康！

对收购进度进行考核坚持原收原调，实现10月1日前基本收完，进度达95%以上。三是提纯度，守好控青控杂、水分超限“第一关”，严格烟叶收购流程

管理与风险防控情况进行抽检。检查组先后对彩云烟站小矣则点和丹凤烟站小阿堵点及师宗县复烤厂货场进行了检查，重点检查了烟叶收购管理、国家标准执行、专业化分级落实、原收原调实施、收购等级合格率

，按收购计划安排，约时、定点、定量收购，实行原收原调，当日收购、当日打包、隔日调拨。　　四是规范收购流程。实行主检负责制，坚持属地管理

，形成全县烟叶统一生产力布局体系，提高烟叶有效生产能力。以品牌原料需求为导向，认真研究构建统一采收、专业烘烤、专分散收、原收原调、集中加工、仓储物流、信息管理等完整

准备工作，抓好抓实原收原调全面推广工作，强化对关键环节的全过程管理监督。认真制定落实等级质量负责制、收购预警机制、烟叶调拨质量追溯制，落实好《陕西省烟草公司关于

;要以等级纯度为重点，以“供好一包烟”为主线，做实精益收购，满足当前烟叶市场新需求。一要创新收购流程，提升精益收购工作水平。二要落实原收原调

，确保全州日均收购量控制在1.5-2.5%范围内。五要统一质量监管，平衡好各站点的收购起点。六要统一调拨管理，务必将原收原调各项要求落到实处。　　针对当前

；四要统一进度安排，加强精准预约；五要统一质量监管，加强督察考核；六要统一调拨管理，加强原收原调。抓牢抓实今年烤烟收购工作

中心仓库进行了检查，重点检查了烟叶收购管理、国家标准执行、专业化分级落实、原收原调实施、烟站队伍建设五个方面的内容。23日，检查组先后对连城文亨烟草站和北团烟草站进行检查

;详细了解了专分散收、原收原调、烟农增收及三项技术组织实施情况。　　在随后举行的座谈会上，市局（公司）局长、经理杨宇围绕“稳规模守红线，深化

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