烟草在线—吸烟有害健康！

，着力搞好“三支队伍”建设，聚凤烟农专业合作社龙塘片区新购进大型农机2台，连同本地的30台小型农机，在龙塘片区掀起了一场烟地集中翻犁大会战

，切实提升细支烟的知晓度。　　三是积极引导消费。面对面引导客户量身制定细支烟购进计划，并通过品吸、宣传单发放等形式，指导客户做好细支烟的主题陈列和推介，

”安排种植；定单生产区域必须按工业企业要求安排种植；品种示范按照市公司技术中心方案组织实施。在烟叶种子的购进、发放和育苗、移栽等环节进一步完善过程管理，严格

;注重加强对卷烟新品上市、卷烟购进、卷烟退货、代存代送协议及台账等情况进行监管，确保卷烟100%入网、落地、落户销售。　　四是严格核实品牌、数量异常情况。利用内管信息系统查询货源集中

，结合客户历史销售数据分析，指导客户合理制定购进计划，有效促进终端库存消化，盘活客户周转资金。　　四是专销协同，严守规范。持续强化专销

是否与每一个零售客户进行月度商定总量，当月零售客户购进量是否与商定总量吻合，吻合度考核指标由85%上调至95%。旨在确保确分解的线路销量任务完成情况能及时更上进

、客户库存情况，建立客户专门台账，量身定制“瘦身计划”，做到精细指导、有效商定、合理购进，确保年末库存结构优化提高，库存数量均衡合理

，提醒零售户提前筹备卷烟订货资金。并结合客户需求、销量、资金等个性化特征指导客户科学购进。　　四是精心提效能。把“以客户为中心、以市场为导向”的理念落到实处，提升市场需求响应

业务培训和教育引导，充分发挥客户分类评价、卷烟购进总量商定、货源分配供应等激励作用，努力发挥好中小客户增加卷烟销量的积极作用。　　四是着力抓好市场清理整顿，

分配每日各站点调拨指标，根据各站点收购进度在进行统筹平衡，确保各收购点的烟叶不积压。　　三是加强协调沟通。一方面，统计员加强与驻厂代表沟通，

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