烟草在线—吸烟有害健康！

，对企业的发展有推动作用，有利于从严管理干部，有利于治难、治软、治腐，防止不作为、乱作为，通过考核，对领导干部工作能力、工作水平

安排工作、一般性检查考核，转移到更多地为职工群众办实事、做好事、解难事上来，努力提高组织职工、动员职工、服务职工的实际工作能力和水平。二是要着力提高工会干部的综合素质和服

、案件查处和市场监管等细节性工作。将企业及员工的细节性工作开展情况纳入考核对象，并且通过全面统计和认真梳理以及客观评价，对所属企业以及员工的工作执行力、协调力等工作能力进行

、按岗选人的原则，使用那些具有较强营销能力、管理水平和其他业务专长的一流人才，全面提升企业员工的各项工作能力和水平。从这个角度来讲，企业发现、培养和引进人才

，只有不断加强业务知识的学习和工作能力的锻炼，才能适应社会的快速发展。这就要求我们不断充电，努力学习，充实自己，只有这样，我们

;“凭什么呀？”。他想“张三的工作能力没有比我强，为什么他能够这么快上调，而我还要独守烟草站呢？难道是因为他的亲戚在州公司的缘故？”他

，勤恳节俭办企业。　　二是增强能力。领导能否服众，取决于思想水平和工作能力高低。能力提升绝非一日之功，领导必须做学习型干部。除了对理论知识能潜下心、钻进去

。积极探索法规人员资格认证制度。要加大对法规干部的培养、使用和交流力度，创造条件鼓励法规机构人员不断学习、深造、更新知识，提高工作能力，重视提拔政治素质高、法律素养

、建立产品质量预警机制，能够提高企业整体质量控制工作能力，实现全员、全方位、全过程的质量控制，稳步推进质量管理标准化建设，提升企业和品牌竞争能力

。　　（四）提升员工队伍素质　　一是鼓励员工通过自学或者进修的方式，提升工作能力，提高知识水平。二是要加强培训、学习力度，创新培训方式

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