烟草在线—吸烟有害健康！

基础设施建设、科技推广体系建设、生产保障机制建设等方面着手，山东省局（公司）在全省建设了1000个烟叶生产生态村。其中尤为关键的是，山东省

，重点品牌培育取得新突破，有效促进集团经济效益快速增长。二是围绕改革创新，体制机制建设取得新成效，不断增强集团发展动力与活力。三是坚持严格规范

;是长期困扰基层站点专卖管理工作的一个难点问题。“12313”专卖工作法的实施，通过目标引领、机制建设、明确步骤、和组织多途径多形式和内容为载体的社会互动活动，具体指导和引导

客户致富打下坚实基础。　　致富工程开展以来，滨州市局（公司）以商圈精耕战略为抓手，加强与公安、工商等部门的联合办案机制建设，建立

利益是烟草企业生存和发展的保障。“两个至上”理念也体现了烟草职工与时俱进的道德风范。所以，烟草企业要继续深入开展以“四进”为重点的“两个至上”长效机制建设活动，讲责任

制度和重大价格波动及时上报制度，随时把握市场动向。　　3、开展评比活动加快培育进度。　　发挥客户经理市场引导功能，形成市场信息互递，做好激励机制建设。要求

结合起来，开展专业管理、专业技能、专业技术三类岗位的劳动竞赛。按照“三讲”工作要求，做出特色。　　二是积极开展以“四进”为主要内容的“两个至上”长效机制建设工作。根据“两个

程，实现卷烟经营管理的规范化、制度化和痕迹化，扎实推进专卖内部监管长效机制建设，努力提升监管水平，维护良好的经营秩序；二是加大对违规

薄弱环节、加大工作力度，着力提升安全生产总体保障能力，加快安全生产长效机制建设。　　要大力加强安全生产宣传教育和培训，一方面要加大安全生产宣传力度

载体上、资源整合上、机制建设上、激励约束上相融合，通过建立和健全制度保障机制、选拔考核机制和奖励激励机制三大机制，构筑和完善目标规划体系、课程建设体系、师资培养体系、企业文化

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