烟草在线—吸烟有害健康！

接受《中国经营报》采访时，提起此话题不改“愤慨”初衷。　　言辞背后，显然亦包含一种对巨头介入的紧张。事实上，京东一年多来的大肆扩张、全方位的品类

就是要做成一个或几个全国性的大集团公司来与世界跨国烟草巨头进行全方位竞争。就当前及今后五年而言，在全国范围内培育出十多个知名品牌，实现“532”、“461”品牌发展战略是烟草

快速实现规模效应，在日趋激烈的竞争中保持优势成为零售巨头构建全国网络布局的手段。　　特别自2009年以来，这一轮行业整合明显加速，伴随着上海(友谊吸收合并百

并起，滇沪湘系睥睨天下，江北诸侯割据，自守一方，联合重组已成燎原之势。当前，伴随着国际烟草巨头向国内市场渗透扩张和全球控烟浪潮

，对流通企业的可持续发展是不利的。此外，外资零售巨头进入国内的“超国民待遇”也应尽快废除。　　尽管这一计划自2004年以来就一直饱受质疑，但也在一定程度上暗示

，“532”、“461”品牌发展目标就难以实现，烟草行业实现核心竞争力的提升就会成为泡影。随着《烟草框架控制公约》施行，国外烟草巨头的步步紧逼，如果不去发挥

。处在行业变革中的烟草流通企业，即将面对的是有着几十年、上百年先进营销理念和完善服务体系的国外烟草巨头，已经面对的是不断奋发向上的国内同行。作为整个卷烟商品供应链中的一个

年，沃尔玛的创始人沃尔顿被《福布斯》杂志评为全美首富，而家乐福的创始人之间却开始出现矛盾。1999年6月，沃尔玛以100亿美元的价格收购了英国零售业巨头

雪茄在美广受欢迎。由于复杂的历史原因，该品牌长期陷入商标所有权纠纷。根据最新的判决，雪茄巨头斯堪的纳维亚烟草集团（Scandinavian Tobacco

%的营业收入都来自会员，世界500强中采用会员制作为营销模式而成为行业巨头的如麦德龙、安利、玫琳凯等数十家世界著名公司。会员制进入中国至今已近二十多年，随着国人的消费观念的成熟

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