烟草在线—吸烟有害健康！

，该局将继续组织开展类似培训活动，不断创新培训方式，不断提升培训效果，为顺利实现标准化中队建设和对标管理工作夯实基础。　　

；四是对标贯标，全面加强企业基础管理；五是以人为本，着力提升队伍整体素质；六是播洒“阳光”，促进“同心”文化落地生根

优秀的工作。　　三是全力突破管理工作的基础线，在企业管理上聚合力、上水平。加强基础管理各环节的贯通融合，实施精细管理，整体推进预算、贯标、对标、文化管理等基础

，加强贯标、对标，提升基层建设与基础管理水平，努力建立更加良好的经营秩序和市场秩序，为扎实推进“卷烟上水平”各项工作做出应有的努力。　　会议强调

; 　　二是为准确掌握送货数据，实现对送货成本的可控，结合对标工作实际，每周对送货数据进行收集、整理和统计，对运行数据异常的指标进行原因分析，

业务数据分析紧密结合，深度挖掘、直观展示经济运行各项指标数据，层层分析，层层对标，做到上下贯通、左右协同、高效实用和数据实时化，

公开选拔兼职内部培训师。　　此次公开选拔，按业务分为营销类、专卖类、物流类以及综合类，综合类包括质量体系、对标、计算机、安全、公文、企业文化等方面。在条件及程序上严格按照市局

。　　二是把握工作重心。逐项分解全年销售任务和对标指标，通过定期召开销售分析会，仔细查阅和分析数据，查漏补缺，找准目标，把握工作

;南宁烟厂同仁又分别与相关部门进行了半天的对口交流，特别围绕着各项管理工作进行了坦诚沟通和相互对标。　　双方均认为，卷烟工厂之间经常性的相互交流、取长补短，

快捷的原则，将市区范围内送货线路由原来的十一条调整为十条，提高送货车的装载效率，降低了送货成本。四是开展物流对标工作，对对标涉及到的数据进行认真

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