烟草在线—吸烟有害健康！

，肯吃苦、敢创新、勇于应对挑战，遇事沉着冷静，始终站在分厂、公司改革发展的前列，努力为分厂、公司推动精细化企业管理工作和创建和谐企业发展战略目标奉献

　　烟草在线专稿　　近年，国家局提出“卷烟上水平”战略目标任务，关键是专卖管理工作要实现“市场监管上水平”。笔者结合江西玉山烟草工作的实际，谈谈如何强化玉山

的战略目标之一。　　联合重组后，企业基础管理成为当前的重点工作之一，行业内各个单位对质量管理体系建设的重要性和紧迫性认识进一步提高，各工商企业对质

细化，进而通过细化的指标明晰烟草商业企业发展战略和明确的战略目标。逐渐解决企业管理工作管理不清，方向不明，不知道烟草商业企业未来需要什么的经济战略

统一员工意志、规范员工行为、凝聚员工力量、积极培养员工的积极性、主动性、创造性，为企业的总体战略目标服务的目的。在国有企业中准确把握思想政治工作的主线，积极开展企业文化

知名品牌既是战略目标，更是发展风向标。从千帆竞发到百舸争流，直至当下的列强争霸，表面上看，是品牌数量的急剧减少，品牌集中度的迅速提升

　“卷烟上水平”战略目标的基础，是转变烟叶发展方式的重大举措，涉及到各级政府和烟农的利益。全体干部职工要克服习惯思维，转变观念，切实把思想认识统一

;笔者认为，不妨让责任奉献纪律成为一名烟草员工的最基本的做人之道。因为在“卷烟上水平”战略目标下，这是摆在面前的一道不得不做的考题，值得行业每一名干部职工

重要地位，以保证烟草企业高效运转，发挥员工潜在力量，有效地实现其战略目标，能够可持续发展。要建立“以人为本”的薪酬理念，要想

员工队伍，抓党建促发展，立足安全促稳定，服务大局促和谐，增强烟草专卖局基层支部的执行力和战斗力，为烟草专卖局战略目标实现

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