烟草在线—吸烟有害健康！

;营销部）在每周晨例会上通报本周扣款不成功的零售客户，督促“两员”在日常拜访中做好宣传工作。　　通过五项措施，提高了配送效率，减少了资金

工作中的不足，定期召开“6S”管理例会，及时解决存在的问题，通过严格的检查考评，确保“6S”现场管理活动取得实效。　　目前，南充市

纳入绩效考核。以考促提升，全面提高两员的工作质量。　　抓沟通。开展“卷烟上水平”建功立业周专题工作例会，由两员全面总结一周各自的工作情况、存在的问题及解决措施，

，树立烟草专卖执法良好形象。　　　一是注重提升素质。通过周例会、日常培训、技能鉴定等方式方法，不断加强队伍建设，持续提高专卖执法队伍的基础工作水平，

安全防范意识。一方面强化全员安全教育。坚持安全教育例会制度，传达有关文件，讲解安全知识，做到逢会必讲安全，使每名员工牢记自己的安全岗位职责

;公司）专门下发文件，明确2011年对标管理工作要点。　　继续完善工作体系，夯实对标工作基础。建立健全对标工作制度，认真坚持从例会制度、通报制度

、节约，又具特色。　　二是加强宣传和教育，强化零售户自律意识。“3.15”前夕召开卷烟零售户自管自律小组例会，对零售户就烟草专卖法律法规进行深入宣传教育

综合检查考核，监督指导，落实责任，并将检查结果在部门例会上进行公布，进一步提高全体干部职工的责任意识。

经营业务用房建设小组，指定专人监督施工；严格执行每周例会制度，与施工方、监理方协调施工过程中的问题；领导定期视察，亲自到现场查看

》，推行《专卖社区化管理工作标准》，明确社区管理具体要求，量化各项工作指标，规范工作流程，建立健全各项工作职责和例会制度，加强相关

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