烟草在线—吸烟有害健康！

，关紧流通“水龙头”。持续抓好大户治理工作，抓住紧俏品牌、敏感品牌两个“牛鼻子”，关注流通数量多、差价大的品牌，盯紧动向，紧盯市场动销情况

品、茶水，改善烟农休息区环境，提供娱乐设施设备，暖心服务获得烟农点赞。　　六是坚持督查考核不放松。出台烟叶收购管理考核方案，牵住考核“牛鼻子”不放

，紧紧扭住作风建设这个牛鼻子，把大讨论工作深入持续下去，久久为功，抓出成效。　　秦前浩要求，要切实做好下一步工作。以党的十九大

;保障知识层多元化，努力增强寻找规律、认识规律、把握规律、抓紧“牛鼻子”的能力，有效提高对市场的认知分析水平。　　二是压担子，提升组织协调能力。通过将自

座谈会议精神为指导，抓牢精准收购“牛鼻子”，进一步增强实现全年烟叶工作目标的信心和决心，应用“三种”方式、“三统一”模式，采取公司领导包站、科室包

小组长；二要思想认识到位，要认识到销量是牛鼻子，是全年关键指标，抓好“三位一体”工作的同时，要引导客户做好品牌上柜、宣传推介、库存

种植合同管理“牛鼻子”，全心全意服务好烟农，切实有效维护好烟农利益，确保烟叶生产各项工作扎实有序开展。为确保以合同为主线组织烟叶种植收购工作，确保

合同管理中可能存在的不规范隐患，明确改进措施，细化管理办法，落实工作责任，紧紧牵住合同管理“牛鼻子”，全心全意服务好烟农

; 　　一是抓好“川烟窗口市场打造”这个专项工作。按照“123”总体思路打造一个市场更加规范、卷烟消费多样性、服务便捷更具增值性的“精优特”卷烟市场。　　二是抓好卷烟销售“牛鼻子”这个核心工作。要以完成各项

牛鼻子，打好市场歼灭战，抓好精益管理主线，全体员工要心齐气盛，以客观严谨、积极端正的心态，审视自己的工作，要有

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