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近日,江西横峰县烟草专卖局(分公司)努力提高市场掌控能力,做好销售工作。一是加强市场调研,做好需求预测。针对社会库存、零售价格
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备件计划管理的全生命周期管理,即需求预测、需求申请、需求审批、采购计划、采购询报价、采购订单等各个环节的信息跟踪。该系统顺利上线后,可与现有库存信息无缝衔接,
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、客户三个维度,开展节前市场调研、需求预测分析,综合去年销售、品牌状态等情况,制定精准策略,确保旺季供应节奏均衡合理。强化货源组织。根据元月市场需求
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进度。按照“以销定供”的原则,将全年卷烟销售和货源调拨规划细分到每月、每周,在确保全市各项经营指标稳步推进和保证提高需求预测准确率的同时,提高货源调拨频次,减少无效库存占用资金,提升资金周转率。深化
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近日,江西省南昌市西湖区烟草专卖局采取多项举措积极做好低焦油卷烟的品牌培育工作。市场调研做精做准。统筹做好区域市场低焦油卷烟需求预测工作,着力解决低焦油卷烟销售进度、区域
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的底线。 二是科学预测,稍紧平衡,合理投放。做好需求预测,掌握客户的真实需求,通过数据分析了解卷烟市场的销售动态,坚持“稍紧平衡
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需求预测管理;严格落实对“一卡多结”客户的管理要求,杜绝同一IP地址订货。
加强日常监管。强化日常监管工作,聚焦关键环节和重点部位,有效把控监
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数据,为企业开展需求预测、制定销售计划、进行市场监管提供依据和方向。
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资料、查看信息系统、询问工作人员、实地走访零售户等方式进行。从需求预测、品牌进退、货源组织、客户分档、营销策略、订单采集、货款结算、物流配送及直营店经营等方面对卷烟营销中心、物流中心及5个县
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;利用数据分析手段,加强日常预警信息监管,发现预警立即排查,为规范经营提供保障。
三是加强监管与检查。每月按照要求对卷烟需求预测、订单采集、客户分档、货源