烟草在线—吸烟有害健康！

工作效率。　　会议审议了2019年物资采购计划和采购方式议案，审定了2018年第二批、第三批烟用材料供应商供应保障能力评价结果，2018年烟用材料供应商年度动态评价结果

库存基础上，提前采集客户需求，同时积极与各工业企业沟通协调，做好明年有效货源的采购计划，为实现卷烟销售“开门红”打牢基础，提前谋划

开招标项目，确保符合313号文件规定；强化双约束，未纳入采购目录和年度采购计划项目不得实施。　　三是抓好关键环节管理，重点推进“真招实招”。强化

；三是建议成立推动该工作的组织机构。　　会议听取关于2017年度物资采购执行情况汇报，审议2018年物资采购计划和采购方式议案，审定了《云南中烟关于调整卷烟材料

货源保障，根据市场需求和采购计划，组织适销货源。　　四是强化客户服务。扎实做好《致卷烟零售客户一封信》送达、客户档位评定宣传、网上订货指导、合理库存指导、基础信息维护、诉求

;从紧从实从严深入开展烟用物资审计。　　一是从紧安排部署。检查烟用物资采购的计划管理、实施管理、验收管理、监督管理等内容的完整性，保证审核制度健全有效。从紧制定各阶段工作任务

设计各车间备件单耗限值范围，通过规范各类备件金额上下限，严格控制备件申报计划，对拟淘汰设备的备件压缩采购计划，调控月度总体备件出入库量；

质量抽检合格率100%，过程控制稳定。　　四是精益设备方面，加大设备类综合计划、采购计划执行情况检查力度，对关键节点实行月度考核，卷包设备

批准了公司2015年度财务决算报告、2015年度利润分配方案；审议批准了公司设备报废计划；审议批准了公司关于调整2016年上半年采购计划的报告；审议批准了公司

。推行设备维修费用的定额管理，分析每月维修费用构成，开展设备维修费用的全过程管理，加强备件采购计划的监督管理，精准预测备件需求量，

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