烟草在线—吸烟有害健康！

人员和各部门内勤人员每周抽出一天下市场跟班作业、走访客户、调研市场活动，促进了市场监管和服务客户工作水平的提升。　　四是抓市场，促销售。面对市场变化带来的压力，积极

进行调查。并及时反馈营销部门做好卷烟供应工作，杜绝违规违纪行为的发生。　　二是勤查看、真保障。由于1月份销量大，结算资金数额大，内管人员利用送货跟班作业

和绩效考核，落实领导班子下市场跟班作业制度，公正公平考核员工绩效。加强劳动纪律方面的督查和管理，使全员精力都投入到工作中去，合理利用好时间和精力

建设工作。一是省局办公室每年会到永修县局至少开展一次讲课，进行一次跟班作业。二是办公室每年将重点关注县局一个方面的工作，组织开展一次支部活动。三是每年将确定一至两名开展联系工作

的先锋模范作用，带头坚守在车间第一线，中心领导班子更是轮流跟班作业，深入一线指挥卷烟配送工作，及时掌握每天的卷烟到货量、分拣进度和送货情况。　　车队及

布置。　　二是做好考核中监督。卷烟销售网建督察考评工作领导小组跟班作业采取“分组分片、责任到人”的方式，通过监听电话订货录音、收集客户投诉、实地走访咨询等渠道，收集分析零售客户对卷烟

。二是坚持群众路线。通过上门走访、跟班作业以及设立电话热线、网络邮箱等多种渠道，征求零售客户和员工对作风建设的意见，自觉接受群众的监督。三是加强制度建设。重点围绕整治“庸、懒

的时间、安排的操作人员执行，每台机器都有经手人员进行签字确认。信息中心主任连续跟班作业，现场指挥；搬迁的各个环节都进行检测验证。　　对涉及到的相关方

、严把人力支撑关。根据“两节”卷烟订货数量大小，该分公司制定了卷烟配送跟班作业计划，从清晨卷烟的装卸到卷烟途中的配送，具体到部门，落实到个人。即由

，零配件动态管理明显改善；　　五是加强了设备安全运行过程管控，实行设备管理员跟班作业，及时发现、处理设备异常现象，强化设备日常运行分析

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