烟草在线—吸烟有害健康！

绩效考核管理规定，考核结果积极与月度工资挂钩，不断促进人员作风转变。

制度建设。全面梳理工作流程、岗位职责、考核管理、监督检查等方面内容，并结合实际进一步细化，为直营店管理奠定制度基础。　　三是加强员工培训。组织形式多样的教育培训

;切实加强流程控制和各环节考核管理，打造一支素质较高的专业化分级队伍，确保提质增效工作有效推进。　　培训邀请了普洱市公司烟叶技术中心经验丰富的两位老师进行全程培训和指导

促进企业节能降耗项目”分别获得二等奖；南通烟滤嘴有限责任公司“异地技改搬迁过程中的效能监察项目”和淮阴卷烟厂“全员绩效考核管理项目”以及徐州卷烟厂“对企业公务车辆处置开展效能监察项目

，结合全县烤烟生产实际，及时制定并下发了《师宗县2015年烘烤科技员管理考核办法》，对烘烤科技员职责、待遇、考核管理等进行了详细规定。要求全县96名烘烤科技员全部

，重点开展隐患排查并及时进行跟踪处理。　　二是细化考核管理。积极结合卷烟营销管理工作，中心将安全教育、检查、应知应会等安全内容纳入各员绩效考核，按季度对各部门所

管理纳入制度管理之中，切实加强对党员干部的考核管理，确保了各项制度落到实处。

总体目标，根据烟区气候特点，采用倒推法推算育苗时间，全面推行梯度化育苗，确保在移栽不同时期、不同地域提供优质适龄壮苗。　　四是加强考核管理。制定

多元化企业目标责任考核管理规定（草稿）》，对各多元化企业2014年度生产经营、基础管理、安全管理等方面工作进行了详细了解和检查。考核过程中，考核组

，另一方面是对机关员工个人一年度的德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现进行客观评价。考核工作严格按照《广东省烟草专卖局（公司）机关年度考核管理暂行办法》组织进行

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