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，初步确定了专业化分级散叶收购工作流程；四是根据收购工作流程要求，初步安排收购场所、分级台等硬件完善的相关工作。　　连城分公司分管副经理指出，要

、分管领导及相关科室人员、14个产烟县市局（分公司）分管副经理、烟叶科长、技术人员参加会议。　　会议强调，要认真落实“四项举措”，扎实抓好全年

。　　考评检查采取先集中汇报，再抽查现场验收的方式进行。12月3日，参与2011年优秀烟叶收购站创建的6家分公司分管副经理和15个烟站站长集中在宜良，详细

保康烟叶分公司狠抓“四个加强”，严肃烟叶收购工作纪律。　　一是加强组织领导。分公司成立了由经理任组长、分管副经理任副组长、各烟站站长任成员的烟叶收购工作领导小组，对全县

调度会。　　会上，各烟叶站汇报近期烤烟收购、以及在收购中存在问题；烟叶股通报全县烤烟收购、调运整体情况；分管副经理介绍全市烟叶收购情况，指出对

由政府办副主任张选泽主持，县委常委、副县长马顺光、县烟草分公司经理，分管副经理，烟叶管理科人员，各种烟乡镇分管副乡镇长，烟草服务站

;熊承飞同志，分管副经理宋街明同志出席会议。会上，熊承飞同志传达了全省、全市烤烟生产收购形势，总结上半年烟叶生产基本情况，对下一步的烤烟生产收购

，谈发展，明确了发展目标，表明了完成任务的决心。　　市局（公司）分管副经理对卷烟营销网建工作提出了“正视差距，寻找

人员，光泽、明溪、建宁、清流分公司分管副经理和基地单元规划负责人员共24人参加了会议。

公司副经理马立军、县分公司负责人顾荣华、分管副经理刘应海关于弥渡县卷烟市场状况、零售终端建设、重点品牌培育及卷烟消费趋势等方面的情况汇报。　　通过实地走访和听取情况汇报，晏处长认为

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