烟草在线—吸烟有害健康！

;把握好烤烟等级质量水平，在“高纯度、不脱标”的基础上，建立烟叶质量监督管理体系，落实总检、主检人员质量负责制，从收购、备货、工商交接三个环节

烟叶收购质量管控。明确县局、烟站管理职责以及总监、总检、主检、初验员、评级员、仓管、专业化分级队等岗位职责，从烟农、专业化分级队、初验、评级、烟叶入库、散叶成包、移库验收、日常管理8个方面

，认为收购秩序良好、收购工作规范、精益管理到位、等级纯度较好，但也存在一些不足，主要是主检逐筐验级较不到位、精准测产原始记录不规范、分级区与人工光源设置未完全匹配、严控非

）、主检和技术骨干以及省局（公司）相关处室人员参加了培训。

收购监管和收购行为分析监控，确保收购秩序规范有序。　　质量提升明显。把解决“三混”问题作为重点，落实主检、总检、总监三级等级质量负责制，严格工作要求

;充分发挥四级质量管理岗位（总监、总检、主检、主评）的直接质量管理作用，赋予质量体系人员权责，落实人员待遇，充分调动人员积极性。　　实行

和力，营造“以贪为耻、以廉为荣”廉政文化氛围。　　三是实行廉政保证金制度。烟叶收购期间，正副站长、主检各交2000元，检验员、保管员、微机员、司磅员、会计

评、主检、总检三级等级质量负责制，在工商交接时发现等级混乱、严重脱级等造成损失，由相关责任人全额赔付，逐级追责。四是职责分工抓明确，与党政

为重点，加强收购现场管理，严格收购流程标准，严格依样分级收购，落实主评、主检、总检三级等级质量负责制，细化、量化各岗位等级质量责任

培训。县分公司领导、等级总检、各烟站站（点）长、等级主检、各烟农专业合作社社长、副社长及生技股全员参加培训。图为实作现场图为综合业务培训现场　　培训会上

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