烟草在线—吸烟有害健康！

，真正实现资源整合、良性互动。　　二是完善公开内容，坚持“公开是原则，不公开是例外”原则，扎实推进“两项工作”、“三重一大”和涉及干部职工切身利益事项

内交流，整合意见建议，形成高质量的交流发言材料，为全局上下集中研讨交流打下坚实基础。

方面进一步加强内管工作，简化工作流程，提高工作效率。　　一是整合工作报表。组织人员对现有工作报表进行整理，进行详细的分析讨论并根据内管工作要求将部分报表进行

程。以管理体系业务经营手册品牌培育流程为基础，进行重新梳理与更新，优化整合工作环节，制定新的品牌培育流程，并建立相应工作体系与标准，

技术平台、整合业务系统，发挥信息化在转型提升中的战略引导作用。　　第一步，“打基础”，加强数据中心平台、地理信息基础平台和集成平台建设，完善

，持续改进，优化提升。　　四是优化精益流程，推进管理高效务实。开展管理诊断，采用“简化、整合、完善”的方式，优化业务流程

建设，助推“烟草产业增效、农民增收”。　　一是整合政策资源。进一步落实和完善扶持政策措施，不断优化合作社发展环境。一方面，落实好已有的扶持政策。另一方面

、整合各类创新要素，把每名员工都培养成创新型员工，把每个部门都建设成创新型组织。　　

，已经成为了工业公司不可或缺的卷烟原料配方。但连续4年受到较大自然灾害，导致烟叶产量不足，在2014年初整合为两个基地单元，上海集团金沙县禹谟基地单元

编纂工作作了通俗的解释和指导，达到易懂易用的效果。　　二是突出完整性。将资料长编编辑方法、编排格式、资料搜集方法、资料长编制作范例等零散的十余种编志资料全部整合入册，同时

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