烟草在线—吸烟有害健康！

，调动基层干部员工抓烤烟生产的积极性。将计划面积落实、关键时间点任务完成、重要生产技术落实到位情况、烟叶收购目标完成情况等纳入种烟（乡镇）年度工作目标和领导班子

;就第四季度及2013年卷烟销售工作进行了安排部署。各县（市）分公司、卷烟、物流等职能部门负责人分别就第三季度卷烟销售完成情况及存在问题作了发言。　　会议指出，

，以绩效指标、基础工作和中心工作为基础，完善营销部门和岗位绩效考核指标，每月定期对营销部门和个人的工作完成情况进行考评，严格工效挂钩

富强汇报了2012年烤烟生产工作完成情况，对来年生产发展规划提出了意见建议；县委书记李元标、县长施继平就2012年烤烟产业发展存在的问题分别作了总结分析，就田烟

的顺利完成，市公司将手机订货推广户数合理分配到各基层单位，并将完成情况纳入第四季度督办目标的考核范围，确保年初设定目标顺利完成。

实处。　　五是强化考核，落实责任。该市公司已将10—12月份“黄鹤楼”品牌月度销售目标分解到12个县营销部，并将完成情况列入月度工作质量考核。市公司将不定期到各县进行督查。　　

精神，通报了今年以来卷烟经营各项目标任务完成情况，安排部署了四季度卷烟营销工作，确保全年卷烟销售各项目标任务完美收官。　　一是抓销量增长。要求客户经理根据各自

事劳资股牵头，将目标任务与薪酬挂钩考核方案进行预测算，严格按照目标完成情况兑现每一个烟叶收购点绩效。　　五是严格程序，规范补贴。烟叶股牵头，与各

员工参加。会上，对县局（营销部）第二三季度卷烟销售、品牌培育、终端建设队伍建设等工作的落实情况进行了总结，并对营销部重点品牌完成情况作了详细汇报

首先传达了银川市局（公司）近期工作会议精神，通报了局（分公司）上月市场基础工作、安全管理、现场管理以及目标完成情况，

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