烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线重庆消息　　11月17日，为打破传统的的运作模式，提升烟叶基础设施建设速度，更好的为现代烟草农业发展服务，重庆奉节分公司召开了加快

安全管理工作，搞好隐患排查。　　二是加强电子结算管理防隐患。每天分公司财务室要及时对全区收购资金电子结算支付情况进行核对、监控，严格控制流程运作，确保收购资金

运作，堵塞漏洞，逐步实现公司的精细化管理。

、市场化运作烘烤模式得到运行，提高了成熟采摘的目标和水平，分类编烟、排队入炉得到进一步提升，装烟密度更加合理，三段式烘烤工艺得到充分而有效的应用

物流运作水平等方面工作开展情况向唐处长一行作了汇报。唐处长对睢宁局（分公司）物流管理工作总体运行情况和安全工作给予了充分肯定。他要求睢宁县局（分公司

的质量文化这八个方面阐述了南纤持续实践卓越绩效模式的做法，并就南纤自2010年成为江苏省第二家卓越绩效管理孵化基地以来的基地建设和运作，积极承担和履行质量社会责任进行了汇报

、高起点、高质量”运作。三是要加强整改，确保工作成效。对于共性的问题，寻求国家、行业政策的支持，制定统一的整改标准；个性问题要坚持一事一策

;完善机制，注重长效，加强考核”的工作思路，强化对专卖流程科学化管理、规范化运作、标准化要求，促使每位专卖员工在各项工作上有创新、有进步、有突破

，确保管理规范、程序合法，经济运作安全。　　严格资料归档。重视材料的收集和保存，做到资料齐全完整，规范统一，一项一卷，

，对外要注重文明执法，确保各项工作的规范化运作；二是要加强管理：要注重对全体员工，特别是领导干部的管理，提高依法行政

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