烟草在线—吸烟有害健康！

，加强了信息化投资项目档案管理，强化了信息化设备设施的选型、招投标、询比价、合同签订及实施管理，保证了信息化建设投资项目的规范运行。　　规范了卷烟生产经营数据

。根据工程特点、合同签订质量等级、建设要求、施工单位资质等情况，加强图纸会审的力度、深度，做到事先熟悉图纸、吃透图纸，并清楚设计意图，确保

合同签订量是否吻合，并进行实地走访烟农核实；对烤房内烘烤的烟叶进行检查，杜绝不适用鲜烟叶流入烤房烘烤形成初烤烟叶流入市场，维护了武定烟叶市场良好

、查痕迹、看现场等方式就烤烟种植合同签订、优化烟叶结构政策宣传、不适用烟叶处理时间、数量、方式等工作进行了详细了解。在为期三天的检查中，检查组对罗平优化烟叶结构工作给予好评，

。同时做到“四个吻合”——种烟农户与规划地块吻合、种烟农户与种植面积吻合、种烟农户与合同签订数量吻合、种烟农户与移栽烟株数量吻合。　　五是督查到位。区局（分公司）班子带头

分解，面积落实，合同签订，籽种发放、使用与回收，烟苗发放等各环节的专卖管理监督，加强烟叶生产基础管理资料的规范性、完整性审查，持续

、进展良好。具体体现为QTP管理模式落实有效、合同签订落实到位、机械化作业推行有效、烤烟抗旱移栽任务圆满完成、清塘点棵细致深入、揭膜提沟培土工作强力推进、病虫害防治科学有效、优化烟叶工作稳步推进

补偿款不能及时兑付，以上两个问题将严重影响工程按期完成；三是工程施工合同签订后，由于受开标时间、地方配套资金、征地拆迁、林业审批等因素影响，错过

;详细了解合同签订是否规范，约定内容是否完整，合同文本是否发放到烟农手中，烟农是否知晓烟叶结构调整政策等情况。以及烟叶站点实地丈量、测算移栽面积、株数

;进行清塘点棵，确保计划、面积、烟株数、合同签订落到实处；同时，牢固树立“三分栽七分管”意识，杜绝“重栽轻管”现象，及时组织烟农抗旱

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