烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）对基层烟站进行优化整合，形成8个“中心烟站+收购点”的生产管理格局，实现了烟站管理扁平化；实行中心烟站人、财、物统一管理

增进了工作交流，整合了专卖力量，形成了工作合力，为打击边界地区涉烟违法犯罪、维护“两烟”市场的健康稳定作出了积极努力。

放在一切工作之首，针对站点整合后收购量增加，烟农比较集中，散叶分级人员多且安全意识不强等问题，把防患于未然工作前移到现场操作人员。　　演练开始

，整合物流资源，提高各配送车辆的装载量，积极推进物流精益管理建设。　　本次线路优化，沈阳市局（公司）综合考虑卷烟市场变化

开展情况、存在的困难和问题，就下步工作提出要求：一是要加强政策宣传，整合宣传内容，突出宣传重点，积极引导烟农，

;加强对店中卷烟销存管理，及时了解货源供应情况，根据卷烟销售量和进度，做到先柜台后仓库销售卷烟，以近更换样品，适当调整合理库存

，把握货源分配工作。认真做好客户分类，商圈划分的工作，为货源投放的准备性奠定基础。三是再次做好线路优化整合工作，为实行“头访二送”工作奠定基础

管理，独立对外承担民事责任。并以其账户内记载的出资额和公积金份额为限对联合社承担责任。　　联合社的成立，进一步整合了合作社资源，提升了合作社组织化程度和生产经营

箱中，以防受潮霉变。　　三是科学订货，合理库存。及时了解货源供应情况，根据自身的卷烟销售量和进度，适当调整合理库存，避免卷烟严重

法规知识竞赛，在营造学法氛围的同时，进一步提升专卖管理人员的法规知识水平。　　二是开展专项行动“护法”。开展代号为“金网8号”的卷烟市场专项整治行动，整合执法

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