烟草在线—吸烟有害健康！

，物流中心已经拥有涵盖卷烟分拣系统订单牌阻挡、订单牌单项分离、订单牌自动回收、烟草卸货进库装置和基于叉车的拖地扫地一体机等5项实用新型技术，为优化卷烟出入库设备性能、减少客户等待时间

始终处于良好运行状态，保障卷烟分拣作业顺利开展。精益管理，全面覆盖。针对物流设备分布广、环节多的特点，持续推进设备管理精益化，坚决贯彻TPM维保

。坚持例会与安全专题学习相结合，组织开展夏季安全用电、防火防雷、高温天气配送安全、夏季卷烟防霉度夏等知识培训，提高全员安全意识。隐患排查常态化。全面排查卷烟仓库、分拣车间

;进而持续优化流程，打造优质现场，提升卷烟分拣效率和综合管理水平。二是聚焦人员操作规范。把好安全教育培训关，以部门为单位梳理各岗位操作规程，严格按照

。全面“查”。排查工作覆盖卷烟仓储、分拣、配送、综合业务等四大方面内控制度执行，紧盯工业运输和物流作业环节破损卷烟处理、卷烟库存盘点管理、配送到户及代存代发管理、卷烟货款管理、物资采购等关键

;TPM）模式，车间全员参与设备维修、维护，规定各个流程作业的标准时间，有效缩短响应时间、减少冗余动作，实现高效分拣。抓现场。以现场

，扎实推进风险防控工作。一是箍紧防护网，做到“防得全”。认真梳理物流业务全流程，对仓储、分拣、配送、安全、行政及相关辅助等环节共梳理风险点200多项，并

、突出重点，确保苏州项目高水平建设、高质量运行。接下来，苏州区域物流中心技改建设项目将进一步落实专家意见建议，以分拣工艺为核心，完善工艺方案、流程设计

，装卸时是否存在烟垛倒塌的风险，叉车装卸作业是否存在不按安全规范操作的危险行为，中转环节是否配置符合安全要求的装卸设施。消防安全。分拣车间、库房电气设备及线路

，为下一步推进全省系统技改高质量明确了目标和方向。会议要求，下一步物流技改工作要遵循国家局要求，以异标一体、混合分拣、高速运转、国内先进为目标，以先进的管理

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